مشاوره مدیریت و کسب و کار
  
  

فروش تضمینی

سرمایه گذاری دلیران دنا

سازمانی

گوش کردن ؛ فرهنگ سازمانی شرکت‌های بزرگ

فرهنگ سازمانی شرکت‌های بزرگ چگونه شکل می‌گیرد و گسترش می‌یابد ؟ گوش کردن چگونه به یک فرهنگ سازمانی در شرکت‌های بزرگ تبدیل شده است ؟ برای تبدیل فرهنگ گوش کردن به دیگران به بخش کلیدی در فرهنگ سازمانی… ادامه

ویژگی‌های غیرقابل‌انکار و تاثیرگذار رهبران سازمانی

ویژگی‌های غیرقابل‌انکار و تاثیرگذار رهبران سازمانی  کدامند ؟ رهبران سازمانی چه ویژگی هایی دارند ؟ کارمندان چه انتظاراتی از مدیرانشان دارند ؟ رهبران سازمانی با کارکنانشان چگونه رفتار می کنند ؟ چگونه دریابیم فردی مهارت‌های رهبری سازمانی درستی… ادامه

مزایای رهبری سازمانی اشتراکی

رهبری سازمانی اشتراکی چه مفهومی دارد ؟ آیا تعداد بسیار زیادی از افراد می‌توانند از عهده آن بربیایند ؟ مزایای رهبری سازمانی اشتراکی کدامند ؟ چرا همه باید خود را به‌عنوان یک رهبر سازمانی ببینند ؟ این مقاله… ادامه

فرهنگ سازمانی مناسب برای عصر دیجیتال

ضرورت ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب برای عصر دیجیتال چیست ؟ روش های ایجاد فرهنگ سازمانی مناسب برای عصر دیجیتال کدامند ؟ چالش های شکل گیری فرهنگ مناسب در عصر دیجیتال کدامند ؟ مدیران چه نقشی در اصلاح فرهنگ سازمان دارند… ادامه

مزایای جمع سپاری سازمانی

مزایای جمع سپاری سازمانی کدامند ؟ جمع سپاری سازمانی چه کارکردهایی دارد ؟ ترکیب همدلی و تکنولوژی چگونه باعث تقویت عملکرد تیمی می شود ؟ جمع سپاری سازمانی چگونه سازمان‏ها را در پرورش خرد سازمانی برای دستیابی به گروهی از… ادامه

سلامت سازمانی ، شاخصی پیشتاز در عملکرد

چرا سلامت سازمانی به عنوان شاخصی پیشتاز در عملکرد محسوب می شود ؟ سلامت سازمانی چگونه به عنوان راهکاری سریع به‌سوی توسعه عملکرد در نظر گرفته می شود ؟مدیران موفق چگونه بین سود کوتاه‌مدت و سلامت بلند مدت سازمان تعادل… ادامه

سه ویژگی که رهبران سازمانی را کارآفرین‌تر می کند

سه ویژگی که رهبران سازمانی را کارآفرین‌تر می کند، کدامند ؟  ویژگی های برجسته رهبران سازمانی که با توسعه آنها می توانند منفعت یابند، کدامند ؟ آیا هر رهبر سازمانی در جهان استارت‌آپ‌ها برای کارآفرین بودن مناسب است ؟… ادامه

مدیریت اختلافات سازمانی

چه روش هایی برای مدیریت اختلافات سازمانی وجود دارد ؟ چه راه حل هایی برای اختلافات در محیط کار وجود دارد ؟ رهبران سازمانی چگونه می توانند اختلافات سازمانی را هدایت کنند ؟ چه نکاتی را برای حل اختلاف… ادامه

مواجهه با جو سازمانی مسموم

سازمان های مسموم چه نشانه هایی دارند ؟ چه روش هایی برای مواجهه با جو سازمانی مسموم وجود دارد ؟ کارکنان در جو سازمانی مسموم چه ویژگی های رفتاری دارند ؟ این مقاله از وب سایت توسعه تجارت دلیران دنا… ادامه

پنج اصل یادگیری سازمانی

پنج اصل یادگیری سازمانی کدامند ؟ چگونه با استفاده از این پنج اصل توانمندی‎ها و نگرش‎های لازم برای زندگی در دنیای پیچیده‎ معاصر را به‌دست می آوریم ؟ این پنج اصل چه نوع معهارت هایی را آموزش می دهند… ادامه

آسیب‌پذیری؛ نقطه قوت رهبران سازمانی

آیا رهبران سازمانی برای موفق بودن حتما باید افرادی کامل باشند ؟ چرا آسیب پذیری به عنوان نقطه قوت رهبران سازمانی محسوب می شود ؟ آسیب پذیری چه پیامدهای مثبتی برای رهبران دارد ؟ چرا آسیب‌پذیری می‌تواند یک… ادامه

مهم‌ترین تبعات پارانوئید سازمانی

مهم‌ترین تبعات پارانوئید سازمانی چه هستند ؟ پارانوئید سازمانی چگونه منجر به فروپاشی سازمانی می شود ؟ چه راهکارهایی برای جلوگیری از بدگمانی در سازمان وجود دارد ؟ در این مقاله از وب سایت توسعه تجارت دلیران دنا (دناکو) این… ادامه

اصلاح فرهنگ سازمانی با هشت الگوی رفتاری

اصلاح فرهنگ سازمانی : هشت الگوی رفتاری برای اصلاح فرهنگ سازمان چه هستند ؟ چگونه می توان یک فرهنگ مثبت در سازمان ایجاد کرد ؟ رهبری چه نقشی در ایجاد یک فرهنگ مثبت دارد ؟ در این مقاله از وب… ادامه

چگونه تغییرات سازمانی را به اعضای تیم اطلاع دهید؟

چگونه تغییرات سازمانی را به اعضای تیم اطلاع دهید ؟ چه روش هایی برای مطلع کردن کارکنان به تغییرات سازمانی وجود دارد ؟ مدیران چگونه باید کارمندان خود را برای تغییرات در سازمان آماده کنند ؟ آیا مدیران باید بی… ادامه

فراموشی سازمانی ؛ چالش جدید مدیران در عصر کسب و کار

فراموشی سازمانی چه چالش هایی را برای مدیران در عصر کسب و کار به همراه دارد ؟فراموشی سازمانی به چه معنا است ؟ چه تاثیری بر رقابت پذیری شرکت دارد ؟ مهم‌ترین موضوعی که سازمان را به سمت فراموشی… ادامه

ویژگی های مدیران سازمانی چابک

رهبران بخش چه وظیفه ای دارند ؟ دشوارترین چالش پیش روی رهبران جدید بخش چیست ؟ ویژگی های مدیران سازمانی چابک کدامند ؟ رهبران قبیله چه وظیفه ای دارند ؟ در واحد‌های عملکرد چابک چه بخش هایی عملکرد بهتری… ادامه

اعتقاد به قدرت هدف سازمانی والاتر

هدف سازمانی : منظور ازاعتقاد به قدرت هدف سازمانی والاتر چیست ؟ اعتقاد به قدرت هدف سازمانی والاتر چگونه به کارمندان انگیزه می دهد ؟ 8 مرحله اساسی برای غلبه بر موانع هدف گذاری کدامند ؟ مدیران میانی در انگیزه… ادامه

سوال پرسیدن : لازمه خلاقیت فردی و نوآوری سازمانی

چه راهکارهایی برای تقویت مهارت سوال پرسیدن وجود دارد ؟ سوال پرسیدن چگونه می تواند لازمه خلاقیت فردی و نوآوری سازمانی را فراهم کند ؟ سوال پرسیدن در حوزه فروش چه اهمیتی دارد ؟ کارشناسان فروش موفق سوالات خود را… ادامه

فرهنگ سازمانی شادی محور

ضرورت داشتن یک فرهنگ سازمانی شادی محور در چیست ؟ چه راه هایی برای ایجاد یک فرهنگ مبتنی بر شادی در سازمان وجود دارد ؟ مدیران چگونه می توانند این فرهنگ را در سازمان ترویج دهند ؟ چگونه می توان… ادامه

بازطراحی سازمانی ، آغازی برای موفقیت

بازطراحی سازمانی در چه زمان هایی انجام می شوند ؟ چرا اغلب بازطراحی سازمانی به شکست منجر می شود ؟ دستورالعمل دستیابی به موفقیت چیست ؟ بازطراحی سازمانی برمبنای صفر چه رویکردی دارد ؟ این روش چه سودمندی هایی دارد… ادامه

عوامل موثر در گسترش فرهنگ سازمانی

فرهنگ سازمانی چه تاثیری بر عملکرد و فعالیت های کارکنان دارد ؟ چگونه می توان یک فرهنگ سازمانی قدرتمند ایجاد کرد ؟ عوامل موثر در گسترش فرهنگ سازمانی کدامند ؟ شخصیت مدیران چگونه بر کیفیت فرهنگ سازمان و کارکنان تاثیر… ادامه

حلقه مفقوده انقلاب سازمانی

در محیط کاری جدید، مدیران چگونه ارزش ایجاد می کنند ؟ حلقه مفقوده انقلاب سازمانی در چیست ؟ چالش انقلاب سازمانی چه تعریفی از نقش مدیران دارد ؟ چه تحولی در نقش مدیران ایجاد کرده است ؟ چگونه پیچیدگی کسب… ادامه

مهم ترین چالش های یادگیری سازمانی و موانع آن

مهم ترین چالش های یادگیری نقش سازمانی کدامند ؟ مهم ترین موانع یادگیری سازمانی کدامند ؟ فرهنگ یادگیری چگونه سازمان را در برابر پیشامدهای مختلف آماده می کند ؟ کارکرد یادگیری چه تاثیری بر چابکی سازمان دارد ؟ بوروکراسی چگونه… ادامه

سه گام برای نزدیک شدن به هدف سازمانی

داشتن هدف شغلی چه اهمیتیی دارد ؟ هدف سازمانی چگونه باعث تحول سازمان می شود ؟ سه گام برای نزدیک شدن به هدف سازمانی کدامند ؟ یک هدف سازمانی دارای چه ویژگی هایی است ؟ حس هدف داشتن چه فرقی… ادامه

تحول سازمانی با ایجاد انگیزه کارکنان

انگیزه کارکنان : مدیران چگونه می توانند در کارکنانشان ایجاد انگیزه کنند ؟ مهم ترین مشخصه مدیران حرفه ای چیست ؟ چگونه با ایجاد انگیزه کارکنان، تحول سازمانی روی می دهد ؟ مدیران نوپا چگونه با ایجاد انگیزه کارکنان می… ادامه

تناسب در حوزه رهبری سازمان

رهبری سازمان : آیا یک رهبر خوب می تواند در هر سازمانی موفق باشد ؟ چه عواملی بر رهبری یک سازمان تاثیر می گذارند ؟ چطور می شود یک رهبر مناسب برای سازمان انتخاب کرد ؟ علائم تناسب ضعیف رهبری… ادامه

چگونه یک رهبر سازمانی پیشگام تغییرات باشد؟

یک رهبر سازمانی چگونه می تواند پیشگام تغییرات باشد ؟ چه اقذاماتی برای رسیدن به تغییر و دگردیسی موفقیت آمیز در سازمان وجود دارد ؟ چه راهکارهایی برای ایجاد یک هویت قدرتمند و استراتژیک وجود دارد ؟ هدف از تغییر… ادامه

گوش کردن ؛ یک فرهنگ سازمانی

مدیران و روسا وظیفه دارند که به صحبت های کارکنانشان گوش کنند. در اینجا منظور سبک گوش کردن به کارکنان است. گوش کردن یک فرهنگ سازمانی است که به ارتباط مدیران با کارکنان کمک می کند و باعث رفع چالش… ادامه

ایجاد یک فرهنگ سازمانی قدرتمند

فرهنگ سازمانی به چه معنا است ؟ آیا می توان فرهنگ یک سازمان را تغییر داد ؟ آیا ممکن است فرهنگ یک سازمان را در یک قالب رسمی و با قوانین مشخصی تغییر داد ؟ طبق چه اصولی می توان… ادامه

نقش معماری سازمانی در تحولات دیجیتال

تحولات دیجیتال : معماران سازمانی چه نقشی در تحولات دیجیتال دارند ؟ چگونه می توانند سازمان را برای رسیدن به تحقق هدفهایش یاری کنند ؟ آیا همه معماران سازمانی به یک شیوه مسئولیت های خود را انجام می دهند ؟… ادامه

کارآفرینی سازمانی ؛ یک الگوی جدید در عصر رقابت

کارآفرینی سازمانی به چه معناست ؟ کارآفرینی سازمانی چه مزایایی برای سازمان ها دارد ؟  کارآفرینی سازمانی چگونه می تواند باعث تحول در نظام اقتصادی شود ؟ عمده فعالیت های کارآفرینان در سازمان چه می باشند ؟ در این… ادامه

آخرین مقالات وب سایت