مشاوره مدیریت و کسب و کار
  
  

فروش تضمینی

سرمایه گذاری دلیران دنا

مدیران

انتظارات مدیران از کارمندان

انتظارات مدیران از کارمندان خود چه هستند ؟ کارمندان چگونه می توانند ارتباط بهتری با مدیران و سایر همکاران خود داشته باشند ؟ چرا برای مدیران مهم است که کارکنان شادی داشته باشند ؟ این مقاله از وب سایت توسعه… ادامه

آیا مدیران بزرگ با همه کارکنان خود به یک شکل رفتار می‌کنند؟

آیا مدیران بزرگ با همه کارکنان خود به یک شکل رفتار می‌کنند ؟ مدیران بزرگ با کارمندان خود چگونه رفتار می کنند ؟ آیا با همه آنها به یک شکل واحد رفتار می کنند ؟ مدیران بزرگ چگونه با کارکنان… ادامه

چند توصیه برای موفقیت مدیران بازاریابی

چند توصیه برای موفقیت مدیران بازاریابی کدامند ؟ مدیران بازاریابی برای موفقیت چه نکاتی را باید رعایت کنند ؟ رمز موفقیت مدیران بازاریابی در چیست ؟ 10 توصیه طلایی برای مدیران بازاریابی کدامند ؟ این مقاله از وب سایت توسعه… ادامه

نقش اتوماسیون در بهبود جایگاه مدیران میانی

آیا اتوماسیون جایگزین مدیران میانی خواهد شد ؟ نقش اتوماسیون در بهبود جایگاه مدیران میانی چیست ؟ اتوماسیون چگونه به مدیران میانی کمک می کند ؟ اتوماسیون چه خدمتی به مدیران میانی می کند ؟ اتوماسیون چگونه باعث اهمیت نقش… ادامه

کیفیت رابطه افراد با مدیران؛ مهم ترین عامل پیشرفت

چرا کیفیت رابطه افراد با مدبران دارای اهمیت است ؟ چگونه کیفیت رابطه افراد با مدیران،  مهم ترین عامل پیشرفت شرکت ها محسوب می شود ؟ مدیران چگونه به شرکت ها روح پیشرفت می دهند ؟ این مقاله از… ادامه

مدیران تازه کار ، دچار غرور نشوند

چرا مدیران تازه کار ،نباید دچار غرور شوند ؟ مدیران تازه کار چگونه می توانند در کار خود موفق شوند ؟ چگونه باید با زیردستان خود رفتار کنند ؟ مدیران تازه کار با چه چالش هایی روبرو می شوند ؟… ادامه

کشف فرصت ها ؛ هنر مدیران بزرگ

مدیران بزرگ چگونه فرصت ها را کشف می کنند ؟ چرا کشف فرصت ها را هنر مدیران بزرگ تلقی می کنند ؟ روش مدیران بزرگ در کشف فرصت ها چیست ؟ مدیران بزرگ در راه یافتن و شناسایی فرصت ها… ادامه

تفاوت نقش های مدیران و رهبران

آیا سبک کاری مدیران و رهبران سازمان ها یکی است ؟ آیا مدیران، رهبران آینده هستند ؟ تفاوت نقش های مدیران و رهبران در چیست ؟ هر کدام چه هدفی را دنبال می کنند ؟  فعالیت‌های هسته‌ای و محوری… ادامه

باورهای اشتباه مدیران درباره استعداد

باورهای اشتباه مدیران درباره استعداد چه هستند ؟ چه افسانه هایی در باره استعداد وجود دارد ؟ پندارهای نادرست مدیران تازه کار درباره استعداد کدامند ؟ این مقاله از وب سایت توسعه تجارت دلیران دنا (دناکو) این موضوع بررسی… ادامه

اشتباهات مدیران در ایجاد چشم‌انداز برای سازمان

اشتباهات مدیران در ایجاد چشم‌انداز برای سازمان چه هستند ؟ پنج اصل برای دستورالعمل پیاده‌سازی یک استراتژی جدید کدامند ؟ اشتباهات رایج در تبیین یک چشم‌انداز کدامند ؟ این مقاله از وب سایت توسعه تجارت دلیران دنا (دناکو) به… ادامه

اقداماتی که مدیران باید در شرایط عدم اطمینان انجام دهند

اقداماتی که مدیران باید در شرایط عدم اطمینان انجام دهند، کدامند ؟  پنج گام به منظور شکل‌دهی موثر به سیستم‌هایی که کسب‌وکار با آنها در تعامل است، چه هستند ؟ بهترین رفتار مدیران در شرایط عدم اطمینان چیست… ادامه

تکنیک مدیران بزرگ در کشف استعدادها

آیا مدیران بزرگ می توانند استعدادهای کارکنان خود را کشف کنند ؟ تکنیک مدیران بزرگ در کشف استعدادها چیست ؟ مدیران بزرگ چگونه استعدادها را کشف می‌کنند ؟ چه روش هایی برای شناسایی استعدادها دارند ؟ در این مقاله… ادامه

نبود فرآیند‌های صحیح ؛ چالش‌ مدیران امروز

چرا نبود فرآیند‌های صحیح، به چالش‌ مدیران امروزی تبدیل شده است ؟ ضرورت اصلاح فرآیند‌های داخلی در چیست ؟ چه راهکارهایی برای اصلاح فرآیندها در کشور وجود دارد ؟ این مقاله از وب سایت توسعه تجارت دلیران دنا (دناکو) به… ادامه

چالش‌های مهم مدیران کسب‌وکارهای فریمیوم

واژه فریمیوم چه مفهومی دارد ؟ چالش‌های مهم مدیران کسب‌وکارهای فریمیوم کدامند ؟ معیارهای کلیدی مدل فریمیوم چه هستند ؟ چه تله‌ ی خطرناکی  مدیران کسب‌وکارهای فریمیوم را تهدید می کند ؟ این مقاله از وب سایت توسعه… ادامه

مدیران بزرگ به قوانین مرسوم پشت پا می‌زنند

چرا مدیران بزرگ به قوانین مرسوم پشت پا می‌زنند ؟ چرا مدیران بزرگ قوانین مرسوم را می‌شکنند ؟ مدیران بزرگ از چه روش هایی برای شناخت کارکنان خود استفاده می کنند ؟ چگونه با آنها رفتار می کنند ؟… ادامه

مدیران بزرگ بر نقاط قوت کارکنان‌ تمرکز می‌کنند

چرا مدیران بزرگ بر نقاط قوت کارکنان‌ تمرکز می‌کنند ؟ آیا تمرکز بر نقاط قوت به معنی نادیده گرفتن نقاط ضعف است ؟ چرا بسیاری از مدیران دچار وسوسه دگرگون ساختن افراد می‌شوند ؟ آیا می توان افراد را… ادامه

ارتباط مستقیم با مدیران از طریق شبکه‌های اجتماعی

راه‌های جدید ارتباط مستقیم با مدیران ارشد چه ستند ؟ ارتباط مستقیم با مدیران از طریق شبکه‌های اجتماعی به چه شکل است ؟ چگونه شبکه‌های اجتماعی ابزاری برای ارتباط مستقیم با مدیران ارشد تبدیل شده اند ؟ شبکه های… ادامه

درس‌ها و محدودیت‌های الگوریتم ها برای مدیران

درس‌ها و محدودیت‌های الگوریتم ها برای مدیران چه هستند ؟ سه محدودیت اصلی الگوریتم ها کدامند ؟ چهار درس الگوریتم ها برای افراد کدامند ؟ آیا می توان در تصمیم گیری ها از الگوریتم ها استفاده کرد ؟ چه زمانی… ادامه

سرمایه‌گذاری روی افراد شاخص ؛ تکنیک مدیران بزرگ

چرا تکنیک مدیران بزرگ، سرمایه‌گذاری روی افراد شاخص است ؟ چرا مدیران موفق بیشتر وقت‌شان را با بهترین افرادشان می‌گذرانند ؟ سرمایه گذاری روی بهتری افراد چه مزیت هایی برای سازمان دارد ؟ این مقاله از وب سایت توسعه… ادامه

واگذاری وظایف ؛ کلید موفقیت مدیران

چرا واگذاری وظایف ؛ کلید موفقیت مدیران است ؟ چرا مدیران از واگذاری وظایف اجتناب می‌کنند ؟ مدیران چه وظایفی را باید واگذار کنند ؟ عوامل موثر در موفقیت واگذاری کدامند ؟ راز موفقیت در واگذاری چیست ؟ مدیران… ادامه

تعامل سازنده بین مدیران و کارکنان؛ راهکارها

چه راهکارهایی برای ایجاد تعامل سازنده بین مدیران و کارکنان وجود دارد ؟ تعامل سازنده بین مدیران و کارکنان چه پیامدهای مثبتی برای سازمان دارد ؟ اهمیت تعامل بین مدیران و کارکنان در چیست ؟ مدیران چگونه می توانند ارتباط… ادامه

تاثیرگذاری مدیران بر بهبود رفاه کارکنان

تاثیرگذاری مدیران بر بهبود رفاه کارکنان چگونه است ؟ مدیران چه نقشی در بهبود رفاه نیروی انسانی دارند ؟ چه ارتباطی میان رفاه و آسایش کارکنان و کیفیت عملکرد آنها وجود دارد ؟ چه روش‌هایی برای بهبود سلامت جسمی و… ادامه

چرا حقوق برخی کارکنان باید بیشتر از مدیران باشد؟

چرا حقوق برخی کارکنان باید بیشتر از مدیران باشد ؟ آیا ارتقا تنها راه پاداش دهی به کارمندان است ؟ چگونه می توان بدون ارتقای کارکنان، به آنها پاداش داد ؟ در این مقاله از وب سایت توسعه تجارت دلیران… ادامه

مهم‌ترین چالش‌های مدیران ارشد داده‌ها

مهم‌ترین چالش‌های مدیران ارشد داده‌ها چیست ؟ مدیران ارشد چگونه چالش های پیش روی خود را مدیریت می کنند ؟ کیفیت داده ها به چه عواملی بستگی دارد ؟ در این مقاله از وب سایت توسعه تجارت دلیران دنا (دناکو)… ادامه

احساس تنهایی در مدیران قدرتمند ناشی از چیست؟

چرا اغلب مدیران قدرتمند احساس تنهایی می‌کنند ؟ احساس تنهایی در مدیران بزرگ ناشی از چیست ؟ به دست آوردن قدرت چه عواقب روانی برای افراد به همراه دارد ؟ چرا مدیران با وجود قدرت و منزلت نزد زیردستان باز… ادامه

وظیفه مدیران در قبال نقش‌های جدید کارکنان

وظیفه مدیران در قبال نقش‌های جدید کارکنان چیست ؟ مدیران چگونه می توانند کارمندان خود را در نقش های جدید راهنمایی کنند ؟ آیا ارتقای کارکنان روشی مناسب برای جذب و حفظ آنها است ؟ مدیران بزرگ چگونه قواعد زمین… ادامه

تکنیک هایی موثر برای افزایش نفوذ مدیران در محیط کار

تکنیک هایی موثر برای افزایش نفوذ مدیران در محیط کار کدامند ؟ چه را ه هایی برای تبدیل شدن به یک مدیر با نفوذ وجود دارد ؟  مدیران با رعایت چه نکاتی می توانند بیشترین تاثیرگذاری را روی کارکنان… ادامه

توصیه هایی در توسعه نوآوری برای مدیران ایرانی

چه توصیه هایی در توسعه نوآوری برای مدیران ایرانی وجود دارد ؟ مدیران سازمان های ایرانی برای توسعه نوآوری چه نکاتی را باید مدنظر قرار دهند ؟ مدیران سازمان های ایرانی چگونه باید کارکنان خود را به نوآوری تشویق کنند… ادامه

شناسایی نسل بعدی مدیران با راه‌حلی سیستماتیک

آیا شناسایی نسل بعدی مدیران با راه‌حلی سیستماتیک ممکن است ؟ پتانسیل بالا به چه کسانی اطلاق می شود ؟ آیا کارآیی بالای فرد لزوما به معنی پتانسیل بالا است ؟ چرا سازمان‌ها در شناسایی دقیق بهترین پتانسیل‌ها و درک… ادامه

چهار ویژگی مشترک مدیران بزرگ در مدیریت عملکرد

چهار ویژگی مشترک مدیران بزرگ در مدیریت عملکرد چه هستند ؟ مدیران بزرگ چه ترفندهایی برای مدیریت عملکرد دارند؟ چگونه می‌توان از مدیران بزرگ انتظار داشت مسیر مدیریت عملکرد را به‌خوبی و با ایده‌های نو طی کنند ؟… ادامه

چهار اشتباه رایج مدیران

آیا می توان مدیریت را در مدت کوتاهی آموخت ؟ چهار اشتباه رایج مدیران کدامند ؟ چه راهکارهایی برای پرهیز از این اشتباهات وجود دارد ؟  یک مدیر موفق چه ویژگی هایی دارد ؟ یک مدیر حقیقی با کارکنان… ادامه

چالش های کار با مدیران سنت‌گرا

چالش های کار با مدیران سنت‌گرا چه هستند ؟ مدیران سنت گرا چگونه با کارکنان خود رفتار می کنند ؟ کارکنانی که با مدیران سنت گرا کار می کنند با چه مشکلاتی روبرو می شوند ؟ چه راهکارهایی برای مقابله… ادامه

چالش های ذهنی مدیران در تدوین استراتژی

چالش های ذهنی مدیران در تدوین استراتژی کدامند ؟ چه موانعی بر سر راه تدوین یک استراتژی اثربخش وجود دارد ؟ چرا فرار از ریسک های کوتاه مدت به عنوان یک مانع در تدوین استراتژی عمل می کند ؟ آیا… ادامه

درس‌هایی از مدیران ارشد دارای استراتژی بلندمدت

چه درس‌هایی از مدیران ارشد دارای استراتژی بلندمدت می توان فراگرفت ؟ چگونه می توان این مدیران را الگوی خود قرار داد ؟ رمز موفقیت مدیران بزرگ در چیست ؟ استراتژی بلندمدت چگونه باعث موفقیت می شود ؟ در این… ادامه

آیا مدیران هم باید مدیریت شوند؟

آیا مدیران هم باید مدیریت شوند ؟ اهمیت این کار در چیست ؟ مدیرانی که قصد دارند اول خودشان را مدیریت و کنترل کنند و سپس کارکنانشان را چه اصولی را باید رعایت کنند ؟ مدیران چگونه می توانند خود… ادامه

ارزیابی خوش بینی مدیران در مورد رشد اقتصادی

ارزیابی خوش بینی مدیران در مورد رشد اقتصادی چه نتایجی دارد ؟  چرا بین مردم آمریکا، اعتماد در نهادها به شدت کاهش یافته است ؟ بیشترین افزایش کلی در خوش‌بینی در چه کشورهایی بوده است ؟ دلایل مدیران ارشد… ادامه

مدیران و چالش مدیریت زمان

چالش مدیریت زمان : مدیران با چه چالش هایی برای مدیریت زمان مواجه هستند ؟ چه استراتژی هایی برای مدیریت این چالش ها وجود دارد ؟ تصمیمات مدیران در تخصیص زمان تابع چه عواملی است ؟ مدیران عامل چه مقدار… ادامه

مدیران و چالش های مدیریت زمان

چالش های مدیریت زمان : مدیران با چه چالش هایی برای مدیریت زمان مواجه هستند ؟ چه استراتژی هایی برای  غلبه براین چالش ها وجود دارد ؟ قوی‌ترین مکانیزم‌های هماهنگ‌سازی شامل چه مواردی است ؟ چرا مدیران عامل باید… ادامه

مدیران بزرگ چگونه استعدادهای کارکنان را به عملکرد تبدیل می‌کند؟

مدیران بزرگ چگونه استعدادهای کارکنان را به عملکرد تبدیل می‌کند ؟ مدیران بزرگ، چگونه کارکنان را به ارائه عملکرد درخشان راهنمایی می‌کنند ؟ آیا به‌کارگیری افراد در بخش‌های مختلف فقط بر اساس دانش و مهارت‌هایشان باید صورت بگیرد… ادامه

مدیران و چالش‌های مدیریت زمان

مدیران با چه چالش هایی در مدیریت زمان مواجه می شوند ؟ بهترین استراتژی‌ها برای غلبه بر آنها چیست ؟ مدیران چگونه می توانند این چالش ها را به درستی مدیریت کنند ؟ مدیران چه مسئولیتی در رابطه با مدیریت… ادامه

سه خطای رایج در تصمیم گیری مدیران کسب و کار

سه خطای رایج در تصمیم‌گیری مدیران کسب و کار کدامند ؟ چرا فرآیند تصمیم‌گیری در حوزه کسب‌وکار هنوز ناقص است ؟ چرا مسئله شناخت خطاهای  تصمیم گیری مهم است ؟ مدیران چگونه می توانند تصمیمات بهتری بگیرند ؟ چه… ادامه

مهم‌ترین عناصر ارزیابی موفقیت مدیران قرن 21

مهم‌ترین عناصر ارزیابی موفقیت مدیران قرن 21 کدامند ؟ آیا موفقیت یک مدیر عامل جدید به عملکرد شرکت در زمان تغییرات مدیریتی او ارتباط دارد ؟ فاکتورهای موثر در موفقیت یک مدیرعامل کدامند ؟ مهم‌ترین عناصر یک الگوریتم برای یک… ادامه

راه‌های تاثیرگذاری مدیران بر فرهنگ سازمانی

راه‌های تاثیرگذاری مدیران بر فرهنگ سازمانی کدامند ؟ مدیران چگونه می توانند یک فرهنگ سازمانی غنی را در سازمان ایجاد کنند ؟ گفت‌وگوهای فرد به فرد با کارمندان چه اهمیتی در ایجاد یک فرهنگ سازمانی دارند ؟ چه روش هایی… ادامه

رویکرد مدیران ، مانع نوآوری در شرکت های ایرانی

چرا شرکت های ایرانی نوآوری نمی کنند ؟ موانع نوآوری در شرکت های ایرانی کدامند ؟ رویکرد مدیران چگونه مانع نوآوری در شرکت های ایرانی می شود ؟ آیا رویکرد مدیران ایرانی آینده نگرانه نیست ؟ آیا برای تکنولوژی های… ادامه

فراموشی سازمانی ؛ چالش جدید مدیران در عصر کسب و کار

فراموشی سازمانی چه چالش هایی را برای مدیران در عصر کسب و کار به همراه دارد ؟فراموشی سازمانی به چه معنا است ؟ چه تاثیری بر رقابت پذیری شرکت دارد ؟ مهم‌ترین موضوعی که سازمان را به سمت فراموشی… ادامه

ویژگی های مدیران سازمانی چابک

رهبران بخش چه وظیفه ای دارند ؟ دشوارترین چالش پیش روی رهبران جدید بخش چیست ؟ ویژگی های مدیران سازمانی چابک کدامند ؟ رهبران قبیله چه وظیفه ای دارند ؟ در واحد‌های عملکرد چابک چه بخش هایی عملکرد بهتری… ادامه

دردسرهای کوتاه مدت مدیران برای اهداف بلندمدت

دردسرهای کوتاه مدت مدیرانی که اهداف بلندمدت دارند چه هستند ؟ مدیرانی که تمرکز بلند مدت دارند در چه معیارهایی موفق ترند ؟ چرا مدیرانی که روی دیدگاه بلندمدت تمرکز دارند در ابتدا عملکرد پایینی دارند ؟ چرا تعداد کمی… ادامه

بررسی اثر کاهش دستمزد مدیران بر احیای شرکت ها

آیا کاهش دستمزد مدیران باعث احیای شرکت ها می شود ؟ کاهش دستمزد مدیران چه تاثیری بر عملکرد مدیران دارد ؟ چه عواملی باعث می شود مدیران از تکنیک مدیریت سود استفاده کنند ؟ در چه صورتی کاهش دستمزد به… ادامه

عادات روزمره مدیران برتر

عادات روزمره مدیران برتر کدامند؟ مدیران فوق العاده چه ویژگی هایی دارند ؟ مدیران برتر چگونه می توانند ارتباطات موثری با کارکنان خود داشته باشند ؟ خودآگاهی در مدیران برتر به چه معناست ؟ مدیران برتر موفق… ادامه

تصمیمات استراتژیک مدیران قدرتمند در شرایط بحران

نقش یک رهبر قدرتمند و شجاع برای مواجهه با چالش ها و شرایط سخت سازمانی چیست ؟ دو عامل مهم در ایجاد فاجعه عمیق شکست شرکت های به اصطلاح شکست ناپذیر کدامند ؟ تکنیک های بهبود فرآیند (BPMS) چگونه امکان… ادامه

آخرین مقالات وب سایت