انتظارات مدیران از کارمندان خود چه هستند ؟ کارمندان چگونه می توانند ارتباط بهتری با مدیران و سایر همکاران خود داشته باشند ؟ چرا برای مدیران مهم است که کارکنان شادی داشته باشند ؟ این مقاله از وب سایت توسعه… بیشتر بخوانید →

راهکارهایی موثر برای بهبود مهارت های شنیداری کارمندان کدامند ؟ چه استراتژی هایی برای کار با همکارانی که به نظر می‌رسد هرگز حرف گوش نمی‌دهند، وجود دارد ؟ چگونه می توان مهارت های شنیداری کارمندان را بهبود داد… بیشتر بخوانید →

ارزیابی کارمندان با پتانسیل بالا در شرکت های بزرگ چگونه انجام می گیرد ؟ چگونه سیاست‌های اداری یافتن کارمندان با پتانسیل بالا را مختل می‌کند ؟ شش سیاست که سازمان‌ها را از شناسایی، ترفیع و گسترش افراد درست… بیشتر بخوانید →

چرا کارمندان را بزرگ‌ترین سرمایه‌گذاران شرکت ها در نظر می گیرند ؟ چه روش هایی برای بالا بردن ارزش‌آفرینی کارمندان وجود دارد ؟ بی توجهی به کارمندان چه پیامدهایی برای شرکت ها دارد ؟ این مقاله از وب سایت توسعه… بیشتر بخوانید →

اهمیت همسوسازی منافع کارمندان با منافع شرکت در چیست ؟ هدف از این کار چیست ؟ چه روش هایی برای همسوسازی منافع کارمندان با منافع شرکت وجود دارد ؟ همسوسازی منافع کارمندان با منافع شرکت چه مزایایی دارد… بیشتر بخوانید →

تقویت استخدام کارمندان با انتخاب یک سیستم ردیابی متقاضیان چگونه ممکن است ؟ یک سیستم ردیابی مناسب چه ویژگی هایی دارد ؟  سیستم ردیابی متقاضیان برای چه نوع کسب و کارهایی مناسب است ؟ معرفی یک سیستم جدید… بیشتر بخوانید →

آیا ارتقای شغلی تنها روش پیشرفت کارکنان است ؟ چالش ارتقای کارمندان چیست ؟ چگونه می‌توان چالش ارتقای کارمندان را حل کرد ؟ مدیران چگونه می توانند کارکنان را در جایگاه فعلی خود، راضی نگه دارند ؟ در این مقاله… بیشتر بخوانید →

تعدیل کارمندان : چگونه می توان کارمندان را به شکلی اخلاقی تعدیل کرد ؟ مدیران چه تکنیک هایی برای متقاعد کردن کارمندان برای تعدیل دارند ؟ مدیران با چه روش هایی می توانند ابعاد و پیامدهای منفی ناشی از حذف… بیشتر بخوانید →

آیا توانمندسازی کارمندان همیشه موثر است ؟ چه زمانی مفید است ؟ آیا رهبری توانمندساز منجر به افزایش در عملکرد کارمندان می‌شود ؟ چرا رهبری سازمانی توانمندساز، عملکرد شغلی روزانه برخی از کارمندان را بهبود می‌بخشد اما عملکرد سایرین را… بیشتر بخوانید →

راه های بهره‌برداری از انرژی احساسی کارمندان کدامند ؟ چگونه می‌توان از انرژی احساسی کارمندان بهره‌برداری کرد ؟ چرا احساس افتخار از پول اهمیت بیشتری دارد ؟ چه روش هایی برای بهره وری کامل از انرژی احساسی یک… بیشتر بخوانید →

چرا کارمندان ساعتی به انعطاف کارفرمایان نیاز دارند ؟ آیا برنامه‌ها و فعالیت‌های انعطاف‌پذیری کار-زندگی مزایای پایداری برای همه کارمندان دارد ؟ کارمندان ساعتی چه نیازی به انعطاف کارفرمایان دارند ؟ چگونه انواع انعطاف‌پذیری کار-زندگی به کارمندان در مشاغل مختلف… بیشتر بخوانید →

اهمیت انصاف در بهبود عملکرد و ارتقای کارمندان چیست ؟ عامل انصاف چه نقشی در مدیریت عملکرد دارد ؟ ابزارهای لازم برای بهبود مدیریت عملکرد و ارتقای کارمندان چه هستند ؟ ویژگی های یک نظام منصفانه چه هستند ؟ … بیشتر بخوانید →

چهار استراتژی برای تقویت کنجکاوی در کارمندان کدامند ؟ رهبران برای تقویت حس کنجکاوی در کارکنانشان از چه استراتژی هایی استفاده می کنند ؟ چرا کنجکاوی کردن در محیط کار مهم است ؟ رهبران سازمان چگونه می توانند با استفاده… بیشتر بخوانید →

آموزش کارمندان : چرا بیشتر برنامه های تغییر شرکت ها در دستیابی به اهدافشان شکست می خورند ؟ نقش ارتباطات در موفقیت برای تغییر چیست ؟ رهبران سازمانی و مدیران در دوران تغییر چگونه می توانند کارکنان را برای تغییر… بیشتر بخوانید →

تعهدشغلی : آیا کارمندان نسل هزاره در محیط کار متعهد هستند ؟ چه روش هایی برای تقویت تعهد شغلی کارمندان نسل هزاره وجود دارد ؟ حضور تیم های متعهد در محیط کار چه تاثیری بر عملکرد سازمان دارد ؟ مدیران… بیشتر بخوانید →

دلایل استعفای کارمندان : چرا کارمندان خوب استعفا می دهند ؟ آیا از حقوق و مزایای شغلی خود ناراضی هستند ؟  آیا رضایت شغلی ندارند ؟ آیا از طرف مدیران مورد بی توجهی قرار می گیرند ؟ اشتباهات مدیران… بیشتر بخوانید →

انگیزش کارمندان  : چرا اکثریت کارمندان زمان کاری شان را صرف کار نمی کنند ؟ چرا بعضی از کارمندان تمایلی به ارتباط با همکاران خود ندارند ؟ چه راهکارهایی برای انگیزش کارمندان وجود دارد ؟ چه ارتباطی بین انگیزش… بیشتر بخوانید →

چه ارتباطی بین پاداش دهی و مشارکت کارمندان وجود دارد ؟ چه عواملی بر مشارکت کارمندان در محیط کار تاثیرگذار است ؟ آیا رضایت شغلی موجب افزایش مشارکت کارکنان می شود ؟ برنامه های رفاهی محیط کار چه تاثیری بر… بیشتر بخوانید →

پیشرفت تکنولوژی باعث تغییر ماهیت کار شده است. این اتفاق باعث می شود یک بیکاری گسترده در سال های آتی رخ دهد. این مسئله یکی از دغدغه های اصلی مدیران است. سازمان ها چگونه می توانند خود را برای بیکاری… بیشتر بخوانید →

تشکر از کامندان : یک مدیر وظیفه دارد در دوره هایی که فشار کاری بر کارمندان زیاد است از آن ها حمایت کند تا دچار فرسودگی نشوند. اما یک مدیر، خود هم ممکن است مثل سایر کارمندان دچار خستگی شود.… بیشتر بخوانید →

ایده پردازی کارمندان : معمولا کارمندان اولین نفری هستند که مسائل را در سازمان می بینند. به همین دلیل می توانند در حل مشکلات به مدیران کمک کنند. اما مدیران اغلب به نظرات آن ها توجهی نمی کنند و ایده… بیشتر بخوانید →

نقاط قوت کارمندان : مدیران موفق چگونه با کارکنانشان رفتار می کنند ؟ رمز موفقیت مدیران بزرگ در چیست ؟ آیا فقط بر نقاط قوت افرادشان متمرکز می شوند و ضعف ها را نادیده می گیرند ؟ مدیران بزرگ چگونه… بیشتر بخوانید →

مربیگری مدیران : مدیرانی موفق هستند که در انجام مسولیت ها پیشتاز باشند. یعنی  اگر یک مدیر احساس مسئولیت کند کارکنان او هم احساس مسولیت خواهند کرد. در واقع باید گفت که مدیران به عنوان الگو و مربی برای… بیشتر بخوانید →