یک مدیر بزرگ چه ویژگی هایی دارند ؟ هشت اصل ضروری که یک مدیر بزرگ باید رعایت کنند کدام اند ؟ یک مدیر بزرگ در مقابله با مشکلات از چه راهکارهایی استفاده می کنند ؟ یک مدیر بزرگ برای جلب… بیشتر بخوانید →

پیشرفت تکنولوژی باعث تغییر ماهیت کار شده است. این اتفاق باعث می شود یک بیکاری گسترده در سال های آتی رخ دهد. این مسئله یکی از دغدغه های اصلی مدیران است. سازمان ها چگونه می توانند خود را برای بیکاری… بیشتر بخوانید →

معضل بیکاری یکی از مهم ترین مسائلی است که امروزه کشورهای مختلف با آن مواجه هستند. این مشکل از چند بعد قابل بررسی است و به همین دلیل نیاز به راهکارهای علمی دارد. اما مهم ترین راهکارها برای مقابله با… بیشتر بخوانید →

هدف از برگزاری جلسات همگانی در سازمان ها چیست ؟ برگزاری جلسات همگانی چه مزایایی برای سازمان دارد ؟ در این جلسات چه مسائلی مطرح می شود ؟ مدت زمان این جلسات چقدر است ؟ آیا در شرکت های بزرگ… بیشتر بخوانید →

مدیر استراتژی : مدیران استراتژی چه وظایفی دارند ؟ ویژگی مشترک مدیران استراتژی و مدیران عامل در چیست ؟ یک مدیر استراتژی چگونه بهترین عملکرد خود را نشان می دهد ؟  چرا حیطه کاری مدیران استراتژیک گسترده است ؟… بیشتر بخوانید →

آیا رفتار قاطعانه فقط مختص مدیران ارشد است ؟ آیا یک کارمند می تواند با مافوقش قاطعانه رفتار کند ؟ چکونه می شود قاطعانه با مافوق یا رئیس یک شرکت رفتار کرد ؟ آیا اصلا کارکنان اجازه دارند با مافوق… بیشتر بخوانید →

آیا جنسیت در مدیریت تاثیر دارد ؟ چالش های شکاف جنسیتی در محیط کار کدامند ؟ چه راهکارهایی برای مقابله با این شکاف ها وجود دارد ؟ چگونه می توان از شکاف جنسیتی در محیط کار جلوگیری کرد ؟ در… بیشتر بخوانید →

مدیران برتر دارای چه ویژگی هایی هستند ؟ رفتارهای مشترک در بهترین مدیران کدامند ؟ از نگاه گوگل بهترین مدیران چه نکاتی را در ارتباط با کارکنانشان مدنظر قرار می دهند ؟ سبک مدیریتی مدیران برتر چگونه است ؟ در… بیشتر بخوانید →

آیا دانشگاه تنها راه موفقیت است ؟ افرادی که علاقه ای به تحصیلات آکادمیک ندارند چگونه می توانند موفق شوند ؟ آیا زیرساخت های لازم برای ورود افراد به کسب و کار فراهم است ؟ در این مقاله از وب… بیشتر بخوانید →

بارزترین تفاوت ها میان مدیریت تیم های بزرگ و کوچک کدامند ؟ آیا با بزرگتر شدن تیم نوع وظایف مدیریت تغییر میکند ؟ برای مدیریت در رده های بالا چه مهارت های خاصی را باید فراگرفت ؟ اصول اصلی در… بیشتر بخوانید →

مدیریت بحران :شرکت ها چگونه باید خود را برای دوره رکود آماده سازند ؟ در دوره رکود چه اقداماتی را باید انجام دهند ؟ چگونه می شود در دوره رکود دوام آورد ؟ شرکت ها چگونه بعد از رکود می… بیشتر بخوانید →

مهارت های شغلی : زنان در مشاغلی به فعالیت مشغول هستند که احتمال از بین رفتنشان زیاد است. از طرف دیگر در مشاغلی که احتمال رشد بالایی دارند زنان حضور کمرنگی دارند. در واقع زنان بازنده اصلی انقلاب مهارت های… بیشتر بخوانید →

تشکر از کامندان : یک مدیر وظیفه دارد در دوره هایی که فشار کاری بر کارمندان زیاد است از آن ها حمایت کند تا دچار فرسودگی نشوند. اما یک مدیر، خود هم ممکن است مثل سایر کارمندان دچار خستگی شود.… بیشتر بخوانید →

انصاف شغلی : چرا رهبران سازمان ها به زنان فرصت حضور در رده های بالای مدیریتی را نمی دهند ؟ آیا فرهنگ غالب مردانه در سازمان ها باعث این محدودیت برای زنان می شود ؟ چگونه در دوره رکود این… بیشتر بخوانید →

چرا شرکت های بزرگ به نوآوری سازمانی اهمیت می دهند ؟ شرکت های بزرگ چگونه کارکنان خود را به نوآوری سازمانی تشویق می کنند ؟ شرکت های بزرگ برای ایجاد فرهنگ نوآوری سازمانی با چه چالش هایی مواجه هستند ؟… بیشتر بخوانید →

ضرورت انجام ارزیابی عملکرد برای کارکنان چیست ؟ برای بهبود ارزیابی دوره ای چه نکاتی را باید مدنظر قرار داد ؟ ارزیابی عملکرد چه مزایایی برای کارکنان دارد ؟ ارزیابی عملکرد در چه بازه زمانی باید انجام گیرد ؟ آیا… بیشتر بخوانید →

چرا باید روحیه نشاط را در کارکنان تقویت کرد ؟ تقویت روحیه شادی در کارکنان چه مزایایی دارد ؟ آیا باید برای شاد سازی کارکنان سرمایه گذاری کرد ؟ شرکت های بزرگ و موفق در این زمینه چه اقداماتی انجام… بیشتر بخوانید →

چگونه می توان تاثیرات پیشرفت های تکنولوژی بر بازار های مالی را کاهش داد ؟ چه پیامد های از پیشرفت تکنولوژی برای بازار های مالی می توان متصور بوود ؟ را ه های بهبود بازار های مالی بر اساس پیشرفت… بیشتر بخوانید →

چرا باید بر کار مدیران میانی نظارت کرد ؟ اهمیت مدیریت مدیران میانی در چیست ؟ چگونه می توان بر مدیران میانی نظارت کرد ؟ مدیران میانی به نظارت مدیران بالاتر چه واکنشی نشان می دهند ؟ در این مقاله… بیشتر بخوانید →

کیفیت شغل : کارمندان امروزی نیازهای متفاوتی با کارمندان دهه های پیش دارند. بی توجهی به این نیازها از سوی مدیران موجب نارضایتی در آن ها می شود. اما وظیفه مدیران در قبال نیازهای کارکنانشان چیست ؟ چه راهکارهایی باید… بیشتر بخوانید →

نیروهای ویرانگر در استراتژی رشد کدامند ؟ این نیروها چگونه باعث تهدید کسب و کار در جامعه می شوند ؟ مدیران چگونه می توانند این نیروهای مخرب را مهار کنند ؟ مدیران چگونه کارکنانشان را برای مقابله با این نیروها… بیشتر بخوانید →

کمال گرایی کارکنان : کمال گرایی یکی از صفاتی است که هم مفید است و هم مضر. کمال گرایی می تواند باعث ایجاد انگیزه در افراد شود که از این لحاظ مفید است. از طرف دیگر باعث ایجاد ترس و… بیشتر بخوانید →

مدیریت رشد : کارمندان همیشه میل به رشد و ترقی دارند و از مدیران خود انتظار دارند که در این مسیر به آن ها کمک کنند. اما مدیران چگونه می توانند کمک کنند تا کارمندان به رشد و تعالی برسند… بیشتر بخوانید →

توسعه استارتاپ : تا یک سال بعد از توفان ماریا در پورتو ریکو این جزیره به طور کامل برق نداشت. هزاران کسب و کار تعطیل شده بود. اینترنت هم تا مدت ها ضعیف بود. اما توفان ماریا چگونه باعث توسعه… بیشتر بخوانید →

مدیرانی که  ساده سازی استراتژی را در پیش گرفتند باعث ایجاد تغییر و تحول در کسب و کار شدند. شرکت مشاوره بوستون با پیاده کردن ساده سازی استراتژی در کار خود موفق شد. اما ساده سازی استراتژی به چه… بیشتر بخوانید →

اخلاق حرفه ای : شرکت های زیادی هستند که تلاش می کنند از راه درست و اخلاقی به موفقیت برسند، اما در عمل نمی توانند. مدیران این شرکت ها باید شیوه های مدیریتی خود را تغییر دهند و درباره فلسفه… بیشتر بخوانید →

استراتژی استخدام  : تلاش برای جذب سوپراستارها و جذب آن ها در همه بخش ها یک تلاش کم اثر خواهد بود. چرا که در هر تیم و مجموعه ی کاری موقعیت هایی هست که فقط از ستارگان معمولی… بیشتر بخوانید →

مدیران خبره : چالش های محیط کسب و کار از ابعاد گوناگونی قابل توصیف است. از منظر فناوری، فرهنگی وغیره. از طرف دیگر اقتصاد کشور هم به دلایل مختلف در وضعیت آسیب پذیری قرار دارد. به همین دلیل در… بیشتر بخوانید →

بازسازی کسب و کار : شکست پدیده ای طبیعی برای هر سازمانی محسوب می شود. مهم این است که شرکت ها بتوانند بر اساس یک مدیریت بازسازی استراتژیک، خود را احیا کنند. مدیریت بازسازی توسط رهبران بازسازی صورت می گیرند.… بیشتر بخوانید →

اخراج کارکنان ضعیف ؛ تنها راه باقی مانده :اگر مدیران ناچار باشند فردی را اخراج کنند، باید چهار نکته را مد نظر قرار دهند تا این کار به شکل آسان تری صورت گیرد. با رعایت این نکات کارمند اخراجی بهتر… بیشتر بخوانید →

اخلاق کاری یک مدیر چگونه با کارمندی که با ارتقای شغلی اش موافقت نشده صحبت کند ؟ بهترین راه برای مطرح کردن یک خبر بد چیست ؟ خبر را چگونه باید مطرح کند که کارمند علاقه اش را به… بیشتر بخوانید →

مدیران وظیفه دارند به کارمندان بی انگیزه  کمک کنند و دلایل آن را بررسی کنند. سپس یک استراتژی مناسب برای حل این مشکل در پیش بگیرند. اما تله های انگیزشی کدامند ؟ چه استراتژی هایی برای برون رفت از… بیشتر بخوانید →

چرا باید فرهنگ انتقاد سازنده کردن را در سازمان ها ایجاد کرد ؟ تشویق کارکنان به انتقاد سازنده چه اهمیتی دارد ؟ چگونه می شود در یک سازمان کارکنان را تشویق به انتقاد سازنده کرد ؟ سازمانی کردن عادت به… بیشتر بخوانید →

عملکرد عالی کارمندان همگام با رشد تدریجی : یک اشتباه رایج که مدیران نوپا به آن دچار می شوند این است که کارکنان موفق را مورد توجه قرار نمی دهند در عوض عمده توجه خود را روی کارکنان ضعیف قرار… بیشتر بخوانید →

تجربه مدیریت :  جیمز رید مدیرعامل بزگ ترین بنگاه شغل یابی جهان است. او رزومه بسیار متنوعی دارد و در مشاغل گوناگونی فعالیت کرده است. او همه این تجربیات را در سنین جوانی کسب کرد. در این مقاله از… بیشتر بخوانید →

چگونه می توان خوش بینی مدیران و اعتماد به نفس مدیران را بالا برد ؟ چه عواملی در خوش بینی مدیران نسبت به آینده تاثیرگذار است ؟ آیا مدیران خوش بین در کار خود موفق ترند ؟ چه ارتباطی بین… بیشتر بخوانید →

اکوسیستم ها یک شبکه سازمانی جدید هستند، به این شکل که شبکه سیالی از سازمان ها با هم ترکیب می شوند تا مجموعه ای از خدمات و محصولاتمحصولات را به شکل جدیدی ارائه کنند. اما اکوسیستم ها چگونه درآمدزایی بالایی… بیشتر بخوانید →

ایده پردازی کارمندان : معمولا کارمندان اولین نفری هستند که مسائل را در سازمان می بینند. به همین دلیل می توانند در حل مشکلات به مدیران کمک کنند. اما مدیران اغلب به نظرات آن ها توجهی نمی کنند و ایده… بیشتر بخوانید →

اکثر مدیران فکر می کنند کارکنانشان آمادگی تغییر برای تحولات آینده را ندارند. آیا این طرز فکر مدیران صحیح است ؟ چه روش هایی برای آماده سازی نیروی کاردر آینده وجود دارد؟ نیروی کار چه آموزش هایی باید ببیند که… بیشتر بخوانید →

برخورد صحیح با همکاری که مظلوم نمایی می کند : بعضی از افراد همیشه مثل یک قربانی رفتار می کنند. وانمود می کنند که به آن ها ظلم شده و هیچ تقصیری هم ندارند. کار کردن با چنین افرادی آسان… بیشتر بخوانید →

توسعه چابکی استراتژیک : رقابت پذیری یکی از چالش های مدیران امروزی است. آن ها تلاش می کنند در میان این تلاطم های بازار و نوسانات، قیمت ها را افزایش دهند. لازم است هر سازمان یا شرکت در یک بازه… بیشتر بخوانید →

ضرورت ارتقای مهارت شغلی در سازمان ها چیست ؟ آیا همه سازمان ها ملزم به اجرای برنامه های ارتقای مهارت می باشند ؟ چه کشور هایی تاکنون ارتقای مهارت را اجرایی کردنده اند ؟ زمان بندی برنامه های ارتقای مهارت… بیشتر بخوانید →

نقاط قوت کارمندان : مدیران موفق چگونه با کارکنانشان رفتار می کنند ؟ رمز موفقیت مدیران بزرگ در چیست ؟ آیا فقط بر نقاط قوت افرادشان متمرکز می شوند و ضعف ها را نادیده می گیرند ؟ مدیران بزرگ چگونه… بیشتر بخوانید →

ارزیابی عملکرد به چه معنی است ؟ ضرورت انجام ارزیابی عملکرد در چیست ؟ آیا همه سازمان ها ملزم ارزیابی عملکرد کارکنان خود می باشند ؟ ارزیابی عملکرد در چه بازه زمانی باید انجام شود ؟ در این مقاله از… بیشتر بخوانید →

بازارهای مالی : تاثیر پیشرفت تکنولوژی بر بازارهای مالی : استقبال از خدمات مالی دیجیتال توسط کاربران سبب شده  فناوری های دیجیتال به طور فزاینده در اقتصاد ادغام شوند. بسیاری از کشور های در حال توسعه از خدمات پولی… بیشتر بخوانید →

آیا مدیران بزرگ انتظار تغییر کارمندان دارند؟ آیا تاکنون به این فکر کرده اید که چقدر می توانید خود را تغییر دهید ؟ مدیران موفق چگونه عمل می کنند ؟ خود را تغییر می دهند یا از کارکنانشان انتظار ذارند… بیشتر بخوانید →

دو استراتژی برای ساده سازی کسب و کار : اتخاذ استراتژی های ساده سازی در کسب وکار منجر به موفقیت می شوند. دو نوع استراتژی برای ساده سازی وجود دارد که هر کدام با توجه به شرایط موجود مورد استفاده… بیشتر بخوانید →

ثروتمند ترین مردان : بیل گیتس، جک ما و ایلان ماسک اسطوره های موفقیت افراد موفق جهان اوقات فراغت خود را چگونه سپری می کنند ؟ چه عاملی باعث موفقیت آن ها شده است ؟ اولویت آن ها در زندگی… بیشتر بخوانید →