بارزترین تفاوت ها میان مدیریت تیم های بزرگ و کوچک کدامند ؟ آیا با بزرگتر شدن تیم نوع وظایف مدیریت تغییر میکند ؟ برای مدیریت در رده های بالا چه مهارت های خاصی را باید فراگرفت ؟ اصول اصلی در… بیشتر بخوانید →

مهارت های شغلی : زنان در مشاغلی به فعالیت مشغول هستند که احتمال از بین رفتنشان زیاد است. از طرف دیگر در مشاغلی که احتمال رشد بالایی دارند زنان حضور کمرنگی دارند. در واقع زنان بازنده اصلی انقلاب مهارت های… بیشتر بخوانید →

تشکر از کامندان : یک مدیر وظیفه دارد در دوره هایی که فشار کاری بر کارمندان زیاد است از آن ها حمایت کند تا دچار فرسودگی نشوند. اما یک مدیر، خود هم ممکن است مثل سایر کارمندان دچار خستگی شود.… بیشتر بخوانید →

انصاف شغلی : چرا رهبران سازمان ها به زنان فرصت حضور در رده های بالای مدیریتی را نمی دهند ؟ آیا فرهنگ غالب مردانه در سازمان ها باعث این محدودیت برای زنان می شود ؟ چگونه در دوره رکود این… بیشتر بخوانید →

چرا شرکت های بزرگ به نوآوری سازمانی اهمیت می دهند ؟ شرکت های بزرگ چگونه کارکنان خود را به نوآوری سازمانی تشویق می کنند ؟ شرکت های بزرگ برای ایجاد فرهنگ نوآوری سازمانی با چه چالش هایی مواجه هستند ؟… بیشتر بخوانید →

ضرورت انجام ارزیابی عملکرد برای کارکنان چیست ؟ برای بهبود ارزیابی دوره ای چه نکاتی را باید مدنظر قرار داد ؟ ارزیابی عملکرد چه مزایایی برای کارکنان دارد ؟ ارزیابی عملکرد در چه بازه زمانی باید انجام گیرد ؟ آیا… بیشتر بخوانید →

چرا باید روحیه نشاط را در کارکنان تقویت کرد ؟ تقویت روحیه شادی در کارکنان چه مزایایی دارد ؟ آیا باید برای شاد سازی کارکنان سرمایه گذاری کرد ؟ شرکت های بزرگ و موفق در این زمینه چه اقداماتی انجام… بیشتر بخوانید →

چرا باید بر کار مدیران میانی نظارت کرد ؟ اهمیت مدیریت مدیران میانی در چیست ؟ چگونه می توان بر مدیران میانی نظارت کرد ؟ مدیران میانی به نظارت مدیران بالاتر چه واکنشی نشان می دهند ؟ در این مقاله… بیشتر بخوانید →

کیفیت شغل : کارمندان امروزی نیازهای متفاوتی با کارمندان دهه های پیش دارند. بی توجهی به این نیازها از سوی مدیران موجب نارضایتی در آن ها می شود. اما وظیفه مدیران در قبال نیازهای کارکنانشان چیست ؟ چه راهکارهایی باید… بیشتر بخوانید →

نیروهای ویرانگر در استراتژی رشد کدامند ؟ این نیروها چگونه باعث تهدید کسب و کار در جامعه می شوند ؟ مدیران چگونه می توانند این نیروهای مخرب را مهار کنند ؟ مدیران چگونه کارکنانشان را برای مقابله با این نیروها… بیشتر بخوانید →

کمال گرایی کارکنان : کمال گرایی یکی از صفاتی است که هم مفید است و هم مضر. کمال گرایی می تواند باعث ایجاد انگیزه در افراد شود که از این لحاظ مفید است. از طرف دیگر باعث ایجاد ترس و… بیشتر بخوانید →

مدیریت رشد : کارمندان همیشه میل به رشد و ترقی دارند و از مدیران خود انتظار دارند که در این مسیر به آن ها کمک کنند. اما مدیران چگونه می توانند کمک کنند تا کارمندان به رشد و تعالی برسند… بیشتر بخوانید →

استراتژی استخدام  : تلاش برای جذب سوپراستارها و جذب آن ها در همه بخش ها یک تلاش کم اثر خواهد بود. چرا که در هر تیم و مجموعه ی کاری موقعیت هایی هست که فقط از ستارگان معمولی… بیشتر بخوانید →

مدیران خبره : چالش های محیط کسب و کار از ابعاد گوناگونی قابل توصیف است. از منظر فناوری، فرهنگی وغیره. از طرف دیگر اقتصاد کشور هم به دلایل مختلف در وضعیت آسیب پذیری قرار دارد. به همین دلیل در… بیشتر بخوانید →

اخراج کارکنان ضعیف ؛ تنها راه باقی مانده :اگر مدیران ناچار باشند فردی را اخراج کنند، باید چهار نکته را مد نظر قرار دهند تا این کار به شکل آسان تری صورت گیرد. با رعایت این نکات کارمند اخراجی بهتر… بیشتر بخوانید →

اخلاق کاری یک مدیر چگونه با کارمندی که با ارتقای شغلی اش موافقت نشده صحبت کند ؟ بهترین راه برای مطرح کردن یک خبر بد چیست ؟ خبر را چگونه باید مطرح کند که کارمند علاقه اش را به… بیشتر بخوانید →

مدیران وظیفه دارند به کارمندان بی انگیزه  کمک کنند و دلایل آن را بررسی کنند. سپس یک استراتژی مناسب برای حل این مشکل در پیش بگیرند. اما تله های انگیزشی کدامند ؟ چه استراتژی هایی برای برون رفت از… بیشتر بخوانید →

عملکرد عالی کارمندان همگام با رشد تدریجی : یک اشتباه رایج که مدیران نوپا به آن دچار می شوند این است که کارکنان موفق را مورد توجه قرار نمی دهند در عوض عمده توجه خود را روی کارکنان ضعیف قرار… بیشتر بخوانید →

ایده پردازی کارمندان : معمولا کارمندان اولین نفری هستند که مسائل را در سازمان می بینند. به همین دلیل می توانند در حل مشکلات به مدیران کمک کنند. اما مدیران اغلب به نظرات آن ها توجهی نمی کنند و ایده… بیشتر بخوانید →

اکثر مدیران فکر می کنند کارکنانشان آمادگی تغییر برای تحولات آینده را ندارند. آیا این طرز فکر مدیران صحیح است ؟ چه روش هایی برای آماده سازی نیروی کاردر آینده وجود دارد؟ نیروی کار چه آموزش هایی باید ببیند که… بیشتر بخوانید →

برخورد صحیح با همکاری که مظلوم نمایی می کند : بعضی از افراد همیشه مثل یک قربانی رفتار می کنند. وانمود می کنند که به آن ها ظلم شده و هیچ تقصیری هم ندارند. کار کردن با چنین افرادی آسان… بیشتر بخوانید →

ضرورت ارتقای مهارت شغلی در سازمان ها چیست ؟ آیا همه سازمان ها ملزم به اجرای برنامه های ارتقای مهارت می باشند ؟ چه کشور هایی تاکنون ارتقای مهارت را اجرایی کردنده اند ؟ زمان بندی برنامه های ارتقای مهارت… بیشتر بخوانید →

نقاط قوت کارمندان : مدیران موفق چگونه با کارکنانشان رفتار می کنند ؟ رمز موفقیت مدیران بزرگ در چیست ؟ آیا فقط بر نقاط قوت افرادشان متمرکز می شوند و ضعف ها را نادیده می گیرند ؟ مدیران بزرگ چگونه… بیشتر بخوانید →

ارزیابی عملکرد به چه معنی است ؟ ضرورت انجام ارزیابی عملکرد در چیست ؟ آیا همه سازمان ها ملزم ارزیابی عملکرد کارکنان خود می باشند ؟ ارزیابی عملکرد در چه بازه زمانی باید انجام شود ؟ در این مقاله از… بیشتر بخوانید →

آیا مدیران بزرگ انتظار تغییر کارمندان دارند؟ آیا تاکنون به این فکر کرده اید که چقدر می توانید خود را تغییر دهید ؟ مدیران موفق چگونه عمل می کنند ؟ خود را تغییر می دهند یا از کارکنانشان انتظار ذارند… بیشتر بخوانید →

مدیران بزرگ با کارکنانشان چگونه رفتار می کنند ؟ چارچوب مدیران بزرگ برای ستایش یا توبیخ کارکنانشان چیست ؟ چه اصولی را در ارتباط با کارمندانشان رعایت می کنند ؟ در این مقاله از وب سایت توسعه تجارت دلیران دنا… بیشتر بخوانید →

رهبران بازسازی همه برنامه ریزی ها را برای شرکت انجام می دهند و شرکت را مرحله به مرحله به جلو می برند. در شرایط مختلف بازسازی نوع آن تغییر می کند. رهبران بازسازی دارای ویژگی های مشترکی هستند، که در… بیشتر بخوانید →

بازسازی سازمان ها کار آسانی نیست و نیاز به مهارت خاصی دارد. باید این سازمان ها را به دست مدیرانی سپرد که دارای تجربه کافی هستند. در بازسازی زمان مسئله ای حائز اهمیت است، مخصوصا سه ماه اول که فشار… بیشتر بخوانید →

زنان در مدیریت : زنان به عنوان نیمی از افراد جامعه حق مشارکت در همه عرصه ها را دارند. اما در عمل مبینیم که پست های مدیریتی کلان به دست مردان اداره می شود و نقش زنان در مقام های… بیشتر بخوانید →

سازمان ها در جهت جذب نیروی انسانی چه اصولی را باید مد نظر داشته باشند ؟ مدیران برای پرهیز از اشتباهات پرهزینه در جذب نیروی انسانی چه راهکارهایی دارند ؟ گام های اساسی برای بهبود جذب کدامند ؟ در این… بیشتر بخوانید →

تیم فروش : موفقیت هر کسب و کاری تا حد زیادی به افراد آن بستگی دارد. کارکنان فروش یکی از مهم ترین بخش های هر سازمانی هستند که در توسعه کسب وکار نقش دارند. اما یک تیم فروش موفق… بیشتر بخوانید →

امروزه محیط کسب و کار بسیار متنوع شده اند، به همین دلیل رقابت بیشتر شده است. شرایطی که کسب و کار های مختلف در آن فعالیت میکنند به طور چشمگیری افزایش یافته است. در این شرایط هر کسب و کاری… بیشتر بخوانید →

ارتقای کارکنان یکی از مسائل مهمی است که مدیران به خصوص مدیران نوپا دغدغه آن را دارند. در شرکت های موفق دنیا موضوع ارتقای کارکنان به خوبی مدیریت می شود.  برای جلوگیری از برخورد سلیقه ای با ارتقای کارکنان… بیشتر بخوانید →

انتخاب افراد برای استخدام یک مرحله مهم و حساس برای موفقیت هر سازمانی می باشد. انتخاب عجولانه پشیمانی به بار می آورد و باعث می شود هزینه های زیادی را بپردازید. حفظ آرامش در مرحله تصمیم گیری باعث می شود… بیشتر بخوانید →

گفتگو در محیط کار : علاوه بر جلسات کاری لازم است که جلسات دیگری به منظور تبادل آرا و عقاید بین کارکنان و مدیران صورت گیرد. باید کارکنان را متقاعد کرد که تنها هدف از برگزاری این جلسات بحث و… بیشتر بخوانید →

معنا در محیط کار : اکثر کارمندان در محیط کار احساس شادی نمی کنند. یک شخص زمان  زیادی را در محل کار خود سپری می کند، پس مهم است که این زمان چگونه می گذرد. خیلی از کارمندان حاضرند… بیشتر بخوانید →

خلاقیت شرکت های بزرگ  : شرکت های بزرگ تکنولوژی برای جذب نیروی کار، مزایا و امکاناتی را برای کارکنان خود در نظر گرفته اند. این شرکت ها از گوگل الگو برداری می کنند. در برخی از دفاتر این شرکت،… بیشتر بخوانید →

توانمندی کارآفرینان : احساسات بر انجام کارهای ما تاثیر مستقیم دارند. وقتی احساس خوبی داریم بهتر می توانیم بر کارها تمرکز کنیم و بالعکس. کارآفرینان موفق توانمندی بالایی در کنترل احساسات خود دارند. در این مقاله توانمندی کارآفرینان در کنترل… بیشتر بخوانید →

موفقیت در استخدام : یک مدیر بیشترین نقش را در موفقیت یک کارمند پس از استخدام دارد. چون یک مدیر بیشتر از هر کس دیگه ای از نقاط ضعف و قوت کارمند خود اطلاع دارد. مدیران باید کارمندان را حمایت… بیشتر بخوانید →

نحوه کار با مدیران : برخی از مدیران انتظارات غیر واقعی از کارکنان خود دارند. کار با چنین مدیرانی آسان نیست و باعث می شوند که کارمندان دیر یا زود از این وضعیت خسته شوند. آیا باید کار با این… بیشتر بخوانید →

سبک خاص مدیریت : هر فردی طبیعت منحصر به فرد خودش را دارد. طرز فکر و روحیات افراد با هم متفاوت است و یک مدیر موفق کاملا به این موضوع واقف است. پس او می داند شیوه های تنبیه و… بیشتر بخوانید →

مربیگری مدیران : مدیرانی موفق هستند که در انجام مسولیت ها پیشتاز باشند. یعنی  اگر یک مدیر احساس مسئولیت کند کارکنان او هم احساس مسولیت خواهند کرد. در واقع باید گفت که مدیران به عنوان الگو و مربی برای… بیشتر بخوانید →

کشف استعداد : شناسایی استعدادها کار آسانی نیست و به تجربه نیاز دارد. حتی گاهی خود افراد هم نمی دانند که استعدادهای واقعی شان کدامند. مدیران بزرگ با تجربیاتی که دارند،می توانند استعداها را کشف کنند ؟ در این مقاله… بیشتر بخوانید →

اشتباه رایج مدیریتی : هر سازمان و یا شرکتی در طول حیات خود ممکن است با شکست مواجه شود. حتی مدیران با تجربه هم از اشتباه مصون نیستند و ممکن است رویکرد غلطی را اتخاذ کنند.  شش اشتباه رایج… بیشتر بخوانید →

مدیر خوب  ، مدیر خیلی خوب : کارکرد اصلی یک مدیر رهبری تیم های کاری به منظور دستیابی به نتایج مورد نظر می باشد. اما یک مدیر چگونه می تواند به این هدف برسد ؟ یک مدیر خوب چگونه… بیشتر بخوانید →