دوره آموزش کارآفرینی : آموزش روش های کارآفرینی ، شیوه برنامه ریزی و طرح کسب و کار ، اصول موفقیت جذب سرمایه ، راهنمای کامل موفقیت در بازه های زمانی متفاوت شروع کسب و کار را در این سری مقاله برای شما آماده کردیم. البته تمرین و تکرار برای دوره های رایگان ما ضروری هستند. ما بر این باوریم که هر کاری به تلاش زیاد و دانش کافی امکان پذیر است. دانش و مهارتی که در سایت تخصصی دلیران دنا به شما آموزش داده می شود از بالا ترین کیفیت برخوردار است.
دوره آموزش کارآفرینی :
- راهنمای کامل کارآفرینی : هر چیزی که برای کار آفرینی نیاز دارید را در این دوره می آموزید
- طرح کسب و کار
- ایده های ناب کارافرینی
- هزینه : رایگان
هفته اول : اجزای طرح کسب و کار business plan
اجزای طرح کسب و کار business plan کدامند ؟ اگر قصد دارید یک تجارت را شروع نمایید و کار آفرین کسب و کار خودتان باشید داشتن یک طرح کسب و کار خوب بسیار ضروری است و در این مقاله اجزای لازم و ضروری یک طرح کسب و کار برای شما توضیح داده است. مقالات بیشتر در زمینه کارآفرینی و طرح کسب و کار در بخش آموزش وب سایت توسعه تجارت دلیران دنا موجود است.
اجزای طرح کسب و کار business plan
۱- خلاصه اجرایی
خلاصه اجرایی، اولین بخش از یک طرح توجیهی کسب و کار است که به طور معمول در پایان کار (اخر از همه) نوشته می شود. در این بخش شما خلاصه یا چکیده ای از سایر بخش های طرح کسب و کار خود را بیان می کنید، به علاوه اینکه اطلاعات پایه در مورد کسب و کارتان مانند نام و محل کسب و کارتان، شرح کارتان، محصولات/ یا خدماتتان، تیم مدیریت شما و بیانیه ماموریتتان را شامل می شود.
۲- توصیف شرکت
بخش توصیف شرکت در طرح توجیهی کسب و کار شما، معمولا بخش دوم است که بعد از خلاصه اجرائی می آید. در این بخش،جزئیات حیاتی در مورد شرکت شما از قبیل این که شرکت شما در کجا قرار گرفته است، بزرگی شرکت شما، در حال حاضر چه کاری انجام می دهید و به دنبال دستیابی به چه چیزی هستید بایستی بیان گردد.
این بخش همچنین چشم انداز و مسیر شرکت شرح داده می شود، بنابراین وام دهندگان بالقوه و شرکا می توانند درک دقیقی از اینکه شما چه کسی هستید و چه کاری انجام می دهید، پیدا کنند.
۳- محصولات یا خدمات
بخش محصولات یا خدمات طرح کسب و کار شما باید به وضوح محصولات/ خدماتی که به فروش می رسانید را با تأکید بر ارزشی که به مشتریان ارائه می دهد، توضیح دهد. این بخش همچنین شامل اطلاعات قیمت گذاری، مقایسه محصول با محصولات یا خدمات مشابه در بازار و طرح های پیشنهادی آینده خواهد بود
۴- تحلیل بازار
بخش تجزیه و تحلیل بازار طرح کسب و کار شما پس از بخش محصولات و خدمات می آید. این بخش بایستی یک نمای کلی از اطلاعات صنعت مورد نظر شما که تمایل دارید در آن، محصول یا خدمات خود را بفروشید، ارائه دهد. از جمله آمار برای حمایت از ادعاهای خود. این بخش همچنین شامل اطلاعات مربوط به صنعت، بازار هدف و رقابت است.
۵- استراتژی بازاریابی
بخش استراتژی بازاریابی طرح کسب و کار شما مبتنی بر بخش تحلیل بازار است. این بخش بازار کسب و کار شما را تعریف خواهد کرد. شما باید در این بخش نحوه قیمت، تبلیغ و فروش محصول یا خدمات خود را مشخص کنید.
۶- خلاصه مدیریت
بخش خلاصه مدیریت طرح کسب و کار شما توصیف می کند که چگونه کسب و کار شما شکل گرفته (ساختار شرکت) است. این بخش معرفی می کند که شرکت شامل چه کسانی است، منابع خارجی را شرح داده و نحوه مدیریت کسب و کار را توضیح می دهد.
۷- تحلیل مالی
بخش تجزیه و تحلیل مالی طرح کسب و کار شما می بایست شامل جزئیات مالی کسب و کار شما در حال حاضر، نیازهای مالی برای رشد آینده و همچنین برآورد هزینه های عملیاتی آتی شما باشد.
۸- ضمیمه ها و اطلاعات پشتیبانی
ضمیمه طرح کسب و کار شما حاوی اطلاعاتی است که از بیانیه ها، مفروضات و استدلال های شما در قسمت های دیگر طرح پشتیبانی می کند. این بخش ممکن است شامل نمودار، آمار، عکس، مواد بازاریابی، تحقیق و سایر اطلاعات مربوطه باشد.
روشهای نوین بازاریابی ، فروش و تبلیغات در وب سایت توسعه تجارت دلیران دنا آموزش داده شده است. شما می توانید از بخش دوره های آموزشی آنلاین رایگان در زمینه های بازاریابی و فروش ، تبلیغات ، تجارت الکترونیک ، ارز دیجیتال ، سرمایه گذاری و مدیریت شرکت نمایید. همچنین می توانید در کلاس های حضوری و حرفه ای ما در زمینه های فروش و بازاریابی و توسعه کسب و کار شرکت نمایید.
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از بخش سفارش ایده های ما را برای توسعه کسب و کارتان بشنوید و یا برای سفارش خدمات تحقیقات بازاریابی و و فروش یا خدمات تحقیق و توسعه محصولات جدید اقدام نمایید.
هفته دوم : ایده های استارتاپ کوچک : جدید ترین ایده های کسب و کار
این ایده های استارتاپ کوچک را ببینید ! نظر شما راجع به این ایده های استارتاپ کوچک و جدید چیست ؟ مطالعه این ایده ها ممکن است برای شما مفید باشد. در بخش ایده های ناب وب سایت توسعه تجارت دلیران دنا به بررسی جدید ترین ایده ها می پردازیم. جدید ترین ایده های کسب و کار برای استارتاپ های کوچک را در این پست مطالعه نمایید.
ایده های استارتاپ کوچک : جدید ترین ایده های کسب و کار
مشاوره پیادهسازی امور تکنولوژیک
آیا در مسائل مربوط به IT و کارهای تکنولوژیک تخصص دارید؟ آیا دوستانتان وقتی کامپیوتر یا گوشی هوشمندشان دچار مشکل میشود سراغ شما میآیند؟ پس مشاوره در این حوزه میتواند مسیر کاری جدیدتان را تعیین کند. این روزها گامهای بزرگی در حوزه تکنولوژی برداشته میشود؛ چه در حوزه هوش مصنوعی و چه در حوزه یادگیری ماشینی و تحلیل دادههای بزرگ. این یعنی شرکتهای بزرگ و کوچک برای بقای خود باید با تکنولوژی همراه شوند. این در حالی است که بسیاری از کارآفرینان زمان، انرژی یا دانش کافی برای بهکارگیری تکنولوژی در شرکتهای خود را ندارند. شما با خدمات مشاوره در این زمینه میتوانید به کسبوکارها کمک کنید راه حلهای تکنولوژیک را اجرا کنند و به سودآوری بیشتر برسند.
خدمات پزشکی خانگی
بسیاری از کسبوکارها این روزها بر بازاریابی برای نسل هزاره متمرکز شدهاند، اما شروع کسبوکاری با خدمات ویژه برای سالخوردگان میتواند کاری فوقالعاده باشد. سن امید به زندگی بیش از هر زمان دیگری افزایش یافته و این موضوع طیف گستردهای از مشتریان بالقوه را برای کسبوکارهایی که میخواهند در این حوزه کار کنند، به دنبال دارد. طبق اعلام «موسسه ملی سالخوردگی» بین سالهای ۲۰۱۰ تا ۲۰۵۰ جمعیت ۸۵ سال به بالا در سطح جهان با افزایش ۳۵۱ درصدی مواجه خواهد شد که ۱۸۸ درصد آن مربوط به افراد ۶۵ سال به بالا است. همچنین تعداد افراد بالای ۱۰۰ سال در این مدت ۱۰ برابر میشود. استارتآپها میتوانند با ارائه خدمات ویژه و رقابتی نیازهای این طیف از مشتریان را برآورده کنند. این خدمات میتواند هر چیزی از انجام خریدهای خانگی تا مراقبت پزشکی و … را دربربگیرد.
مشاوره رسانههای اجتماعی
مطمئنا کسبوکارهای زیادی وجود دارند که خدمات مشاوره رسانههای اجتماعی ارائه میدهند، اما شما میتوانید با تمرکز عمده بر شبکههایی که به کسبوکارها قدرت بیشتر میدهد، کارتان را متمایز کنید. فیسبوک و توییتر هنوز برترین شبکههای اجتماعی در دنیا هستند، اما بسیاری از کسبوکارها به پلتفرمهایی مثل اینستاگرام، تلگرام، Tumblr و… روی آوردهاند. همه این پلتفرمها مخاطبان گستردهای دارند، اما بسیاری از کسبوکارها هنوز نمیدانند در کدام رسانه بیشتر شناخته میشوند و تاثیرگذاری بیشتری دارند.
اگر تخصص و تجربه خاصی در زمینه رسانههای اجتماعی دارید و پلتفرمهای خاص را به خوبی میشناسید، میتوانید استارتآپی داشته باشید که به کسبوکارهای دیگر برای فعالیت مفید و موثر در شبکههای اجتماعی کمک میکند.
محصولات سالم و ارگانیک
این روزها مصرفکنندگان از هر سن و گروهی به سبک زندگی سالم و مصرف غذاها و محصولات طبیعی علاقهمند شدهاند. راهاندازی کسبوکاری که مواد غذایی یا بهداشتی و آرایشی مثل شوینده صورت، اسکرابها و… که با مواد طبیعی و سالم تهیه شوند، ارائه کند میتواند نیاز این طیف فزاینده از مخاطب را برطرف کند. حتی اگر همیشه به فکر باز کردن یک رستوران یا تهیه غذا بودهاید، وقت آن است که با متمرکز شدن روی غذاهای سالم، بدون چربی و تهیه شده از مواد ارگانیک، یک مزیت رقابتی برای کسبوکارتان ایجاد کنید و در منطقه خود متمایز باشید.
مشاوره جذب سرمایه
جذب سرمایه جمعی (Crowdfunding) به گروههای مختلف مردم امکان میدهد برای سرمایهگذاری در یک استارتآپ مشارکت فعال داشته باشند. جذب سرمایه جمعی مفهومی نوپا است، اما میتواند بهترین راه برای کارآفرینانی باشد که ایده خوب دارند و بهدلیل نداشتن سرمایه کافی، نمیتوانند از این منبع بهره ببرند. افرادی که با این کار آشنایی دارند میتوانند با طرحریزی، تهیه استراتژی و اداره کمپینهایی برای جذب حامیان مالی، تامین مالی بیشتری برای استارتآپها داشته باشند. ویکتوریا وستکات، مشاور جذب سرمایه جمعی میگوید: «واقعیت این است که جذب سرمایه جمعی نه تامین مالی صرف است و نه حتی پیشفروش کردن. این یک روش کاملا جدید است.» با توجه به اینکه بسیاری از کارآفرینان به دنبال پول نقد هستند تا ایدههای خود را به کسبوکار واقعی تبدیل کنند، وستکات معتقد است نیاز به جذب سرمایه جمعی در سالهای آینده افزایش خواهد یافت.
کارشناس بازاریابی چندفرهنگی
همه کسبوکارها به دنبال روشهای جدید برقراری ارتباط با مشتریان خود هستند، اما بسیاری از آنها برای ارتباط با اقلیتها دچار اشتباه میشوند. تحقیقاتی که از سوی شرکت تبلیغات مستقیم AccurateLeads صورت گرفته، نشان میدهد بازاریابهایی که اقلیتها را هدف قرار نمیدهند، سهم ۳تریلیون دلاری در بازار را از دست خواهند داد. این تحقیق نشان میدهد بسیاری از شرکتها این گروه از مشتریان را به این دلیل از دست میدهند که زمان کافی برای شناختن آنها اختصاص نمیدهند. کسبوکارها برای دستیابی به این نوع خریداران باید محل حضور آنها را شناسایی کرده و پیامهای ویژه شده فراهم کنند. این موضوع علاوهبر قومیتها و نژادها، فرهنگهای مختلف را هم باید دربربگیرد. بازاریابها در چنین شرایطی میتوانند خود را از همتایانشان متمایز کنند.
در بخش آموزش های وب سایت توسعه تجارت دلیران دنا شما می توانید مقالات رایگان در زمینه هایبازاریابی و فروش ، تجارت الکترونیک ، طراحی سایت ، مشاوره مدیریت ، منابع انسانی ، تحقیق و توسعه ،خلاقیت و نوآوری و مشاوره سرمایه گذاری را مطالعه نمایید.
شما می توانید از بخش سفارش خدمات ، در زمینه های مشاوره بازاریابی و فروش ، طراحی سایت و بهینه سازی سایت ، مشاوره نوآوری و ایده پردازی ، تحقیق و توسعه ، مشاوره منابع انسانی ، مشاوره سرمایه گذاری و خدمات تجارت الکترونیک را سفارش دهید.
برای انتشار مجدد مقالات این وب سایت ذکر منابع و درج لینک به سایت ما (توسعه تجارت دلیران دنا) الزامی است.
هفته سوم : استراتژی های تبدیل ایده به محصول
استراتژی های تبدیل ایده به محصول کدامند ؟ چگونه می توان ایده های نو و خلاقانه را به یک محصول در بازار تبدیل کرد؟ در وب سایت توسعه تجارت دلیران دنا مقالات متعددی درباره آموزش خلاقیت و نواوری به خصوص برای افزایش فروش شرکت فراهم شده است. در این مقاله استراتژی های تبدیل ایده به محصول را بررسی می کنیم.
استراتژی های تبدیل ایده به محصول
اسپرینت ایدههای مفهومی
روش اسپرینت ایدههای مفهومی به این کاستیها میپردازد. کوششهایی که در چارچوب این روش انجام میگیرد، از ایده چیزی را میسازند که از بخت بیشتری برای دیده شدن برخوردار باشد و با موفقیت بیشتری در بازار به فروش رود. آنچه گفته شد شاید همانند بازی با واژهها باشد، ولی نگارندگان براین باورند که اگر به جای متمرکز شدن بر ایدهها، بر ایدههای مفهومی تمرکز یابیم، دقیقا به اقداماتی میرسیم که شرکتها باید برای بهبود فرآیند نوآوری انجام دهند.
فرهنگ نوآوری استارتآپی
روش اسپرینت ایدههای مفهومی که به روش اسپرینت طراحی شرکت گوگل شباهتهایی دارد، چکیدهای از فرهنگ نوآوری استارتآپی(چابکی، سرعت و بیباکی) را با شرایط واقعی کسبوکار در سازمانهای بزرگتر و پیچیدهتر هماهنگ میسازد. این رویکرد برپایه درکی ژرف از وظایف شرکت استوار است و برای تولید دستاوردی طراحی شده است که نه تنها کاربرمحور، بلکه بهمنظور ایجاد اثرات مشخص بر کسبوکار نیز بررسی شده باشد. این شیوه در یک فرآیند پنج روزه و در پنج گام اجرا میشود و از آنجاکه به پیدایش یک نمونه کاربردی میانجامد که به دست کاربران حقیقی و براساس الزامات اجرایی شفاف آزموده شده، به فرآیند اجماعی که بیشتر وقتها به شکلی توان فرسا انجام میشده، شتاب بسیار بخشیده است. این روش، بهعنوان یک متدولوژی تکرارپذیر، بهصورت پیوسته با یک مدل عملیاتی چابک کار میکند و عنصری کلیدی برای ایجاد نوآوری موفقیتآمیز در توانایی اصلی سازمان بهشمار میرود.
گام ۱: شناسایی و درک
در گام نخست، تا جایی که میتوانید باید اطلاعاتی را درباره مهمترین کاربران (کالاها یا خدماتتان) بیابید، مشکلات آنها را تعریف و اولویتبندی کنید و با فرصتهای اصلی خود همسو سازید. برای ایجاد راهکاری قانعکننده، بسیار مهم است که نخست، تجربههای کنونی کاربران و نیازهای آنان را شناسایی و درک کنید. با بهره مندی از این اطلاعات میتوانید چشمانداز اصلی راهکارهای آینده را ترسیم کنید. مشکلاتی که میخواهید حل کنید باید به روشنی در آن بیان شده باشند. این «بیانیه فرصتها» بهعنوان راهنمای ادامه فرآیند مورد استفاده قرار خواهد گرفت. چگونگی تعریف و اندازه گیری موفقیت را با بهرهگیری از شاخصهای کلیدی عملکرد و دیگر معیارها شناسایی کنید.
گام ۲: شکلدهی ایده مفهومی
شرکتها بهصورت سنتی برای ایجاد ایدههای نو از روش توفان فکری استفاده میکنند. اما خروجیهای این روش بیشتر برپایه احتمالات تصادفی بوده، محدودیت دارند و با هدفهای سازمانی پیوند نیافتهاند. امروز برای اثربخشی بیشتر شگردهای پرشمار امروزی و برای پاسخگویی بهتر به نیازهای کاربران و اولویتبندی مسائل فراگیر، شکلدهی ایده مفهومی پیشنهاد شده است. این شگردها برپایه دیدگاههای خبرگان، بینش مشتریان و دانش موجود درباره مشکلات استوارند.
در این گام، بزرگترین مشکل کاربران که در گام نخست شناسایی شده، به صورت مستقیم مورد تمرکز قرار میگیرد. سپس هر یک از اعضای تیم، به تنهایی ایدههای مفهومی خود را توسعه میدهند و سپس گردهم میآیند تا با همفکری با یکدیگر، بهترین ایدهها را شکل دهند. اعضای تیم، سه یا چهار ایده مفهومی که میخواهند بیشتر مورد کنکاش قرار دهند را بر میگزینند و به صورت گروهی، طرح سفرمشتری مورد پسند کاربران را برای یکایک ایدههای مفهومی بررسی میکنند. سپس نمونهای از چارچوب کلی ایجاد میشود که رفتار کاربر را نشان خواهد داد و تعاملات کلیدی او را شفاف خواهد ساخت.
گام ۳: ایجاد همسویی
در این مرحله اعضای تیم تا جایی که به شهودیترین و تاثیرگذارترین نتیجه مشخص درباره تجربه کاربران برسند، به ویرایش و اصلاح بهترین ایدههای مربوط به سفر مشتری ادامه میدهند. این گام، ارزیابیهای مربوط به امکانسنجی و بازگشت سرمایه را دربر میگیرد و از این مرحله، گروه بر یک یا دو مورد از امیدبخشترین ایدههای مفهومی متمرکز میشود.
گام ۴: ایجاد نمونه آزمایشی اولیه
ایجاد نمونه آزمایشی کاربردی، تنها شیوه آزمودن راهکار برای برآوردهسازی انتظارات است. مشکل اینجا است که بیشتر شرکتها میپندارند که ایجاد نمونه آزمایشی بسیار گران و زمانبر است ولی فناوری به اندازهای تکامل یافته که طراحان میتوانند به ارزانی و با سرعت، نمونههایی را ایجاد کنند. هدف از ایجاد نمونه اولیه آن است که درکی شفاف از محصول یا خدمت نهایی پدید آید.
گام ۵: اعتباردهی:
در این گام، نمونه آزمایشی اولیه، به سرعت با کمک کاربران نهایی آزموده میشود و با مشاهده واکنشهای آنان در زمان واقعی، ویرایشهای لازم برای بررسی چگونگی رفع مشکلات کاربران برروی نمونه انجام میگیرد. بسیاری از کوششهایی که در راستای اعتباردهی انجام میشوند، به اثرات قابلتغییر نمیانجامند، از اینرو بسیار مهم است که تیم اسپرینت ایدههای مفهومی درباره موضوعاتی همانند آنکه کدام پیشفرضها اعتباردهی شدهاند یا کدام ایدههای جدید باید مورد آزمون قرار گیرند، انتخابهای روشنی داشته باشند. اینکه دور بعدی اجرای روش اسپرینت ایدههای مفهومی چگونه سبب افزایش اعتماد شود و ایدههای مفهومی را توسعه و بهبود بخشد نیز موضوع مهمی است.
آزمون میتواند توسط افراد، یا از راه دور به وسیله تلفن یا شبکه اینترنت انجام گیرد، ولی هدف آن
است که با کاربران نهایی درباره مورد به مورد ویژگیهای نمونه آزمایشی گفتوگو شود و بازخوردهای آنان دریافت شود.
در این گام بهمنظور ایجاد بازخوردها و راهنماییهایی درباره چگونگی پیشرفت، ورود رهبران سازمان به موضوع انجام میگیرد. در پایان این گام، باید یک نمونه آزمایشی اولیه کاربردی و یک نقشه راه برای طراحی و توسعه راهکارهای دیجیتال واقعی ایجاد شده باشد.
روش اسپرینت ایدههای مفهومی، در رویارویی نخست و برای یک هفته شاید همانند یک پروژه بسیار دشوار بهنظر برسد ولی در عمل، نگارندگان مشاهده کردهاند که این رویکرد بهطور اساسی بر توانمندیهای کلیدی مورد نیاز شرکتهایی که در پی پیشرفت در دوران دیجیتال هستند تاثیرگذار بوده و سبب افزایش میزان موفقیت، کاهش ریسک و شتاب گرفتن نوآوری شده است.
توسعه تجارت دلیران دنا برای شما این فرصت را فراهم می کند تا با استفاده از مقالات رایگان آموزشی در زمینه های بازاریابی و فروش ، تحقیق و توسعه ، مدیریت کارمندان ، نوآوری و خلاقیت ، تجارت الکترونیک وطراحی سایت به افزایش بهره وری و کارآمدی سیستم های شرکت خود کمک نمایید. شما می توانید از بخش آموزش های رایگان وب سایت توسعه تجارت دلیران دنا به بخش عظیمی از این مقالات به صورت دسته بندی شده دست پیدا کنید.
شما همچنین می توانید از بخش خدمات ما ، در زمینه های مشاوره بازاریابی و فروش ، طراحی وب سایت وتجارت الکترونیک ، مدیریت بهره وری شرکت ، توسعه ایده ها و ایده پردازی و تحقیق و توسعه استفاده نمایید.
برای باز نشر این مقالات ذکر منابع و درج لینک به سایت ما (توسعه تجات دلیران دنا) الزامی است.
هفته چهارم : ایده های ناب کسب و کار روز
ایده های ناب کسب و کار روز چه هستند ؟ چه نیازی در این بازار تقریبا اشباع بروز می کند ؟ نگاهی به آینده کشوذ و روند توسعه کشور های پیشرفته دریچه ای را برای کشف ایده های ناب کسب و کار روز فراهم می کند. در این مقاله به بررسی 8 ایده ناب کسب و کار مدرن می پردازیم. ایده های دیگر را می توانید در بخش کارآفرینی دلیران دنا مطالعه بفرمایید.
ایده های ناب کسب و کار روز
نسل جدیدی از مصرف کنندگان پا به عرصه ظهور گذاشته اند، که برقراری ارتباط با آنها مستلزم شناسایی ایده های پر تقاضای نسل جدید و بهره گیری از فناوری روز است. در ادامه تعدادی از تازه ترین اید های عصر جدید تجارت را مرور می کنیم که اجرای آنها میتواند سودآور باشد:
- 1- خانه های نقلی و جمع و جور قابل حمل
- 2- فست فودهای سالم
- 3-تحویل خدمات برای تقریبا هر چیزی
- 4- واقعیت مجازی و ابزار آن
- 5- مشاوره دلسوزانه و اخلاقی به بنگاه های اقتصادی
- 6- اجاره وبسایت
- 7- ادتک (Edtech) یا فناوری های آموزشی
- 8- سیستم اشتراک
1- خانه های نقلی و جمع و جور قابل حمل
گاهی اوقات یک عمارت چند هزار متری نمی تواند حکم خانه رویاهای یک نفر را پیدا کند. چرا که امروزه تعداد بی شماری از دانشجویان و فارغ التحصیلان و بلکه زوج های جوان به جای یکجانشینی و خانه های بزرگ به دنبال منازل نقلی و کوچکی هستند که قابلیت انتقال نیز داشته باشند. چرا؟
چون که خانه های متحرک هم مشکل مسکن و سرپناه را حل می کند و هم پاسخگوی نیاز روزافزون نسل جدید به هیجان طلبی و مسافرت هستند. بی آنکه این نسل ناگزیر به پرداخت هزینه های نجومی مراکز اقامتی و هتلها باشند. این قبیل خانه ها حتی با وجود تجهیزات و امکانات کامل به مراتب هزینه تمام شده کمتری به نسبت خانه های متداول و با اندازه معمول دارند.
به طور مثال کلبه های چرخ دار کمپانی معروف Tumble weed قیمت پایه 10 هزار دلار داشته و علاوه بر تجهیزات کامل امکان ساخت سفارشی نیز دارند. خانه های نقلی نه یک مد زودگذر بلکه جنبشی نوپا بوده که به علاوه ایده ای بدیع و نو در عرصه کار و کسب به شمار می روند و احتمال میرود این قبیل مسکن در کشورمان نیز رونق یابد.
2- فست فودهای سالم
علی رغم اتهاماتی که متوجه فست فودها است، آنها هم چنان با سرعتی سرسام آور در گوشه گوشه مناطق جغرافیایی به حیات خود ادامه می دهند. با این وجود با توجه به افزایش آگاهی های تغذیه ای، مصرف کنندگان بیشتری به دنبال جایگزین های سالم تر به جای غذاهای چرب و پرکالری هستند. رستوران های غذاهای گیاهی و فست فودهای سبز، ساندویچ های پیچیده شده در نان سبوس دار و آرد کامل و سالاد بارها از جمله گام هایی است که در این زمینه برداشته شده است.
فست فودهای سالم به علاوه با احیای دستورالعمل تهیه غذاهای محلی و سنتی و ترکیب خلاقانه انواع مواد غذایی توانسته اند طیف جدیدی از مشتریان را به خود جذب کنند. به علاوه یکی از ایده های پرطرفدار در این حوزه، کامیون ها و خودروهایی هستند که در بخشی از فضای خود به ارائه محصولات و اغذیه سالم از جمله نوشیدنی های گیاهی ارگانیک می پردازند.
3-تحویل خدمات برای تقریبا هر چیزی
امروزه حتی برخی شرکت های داخلی ایرانی در زمینه تولید خودرو و یا مونتاژ خودروهای خارجی، خدمات سرویس دوره ای مثل تنظیم باد و یا حتی تعویض روغن و فیلترهای هوا را در منزل مشتریان انجام می دهند. در واقع امروزه مصرف کنندگان وقت آزاد کمتری در اختیار دارند و لذا بیشتر وقت ما صرف امور شغلی، تحصیل، خانواده، فعالیت های اجتماعی و سرگرمی ها می شود. در چنین شرایطی ما با کمبود وقت برای انجام برخی امور شخصی مواجهیم. هر چند این یک مساله و چالش قابل توجه برای بسیاری از ما است، اما در عین حال فرصتی بزرگ برای کارآفرینان مدرن گرا و فرصت یاب است.
مصرف کننده امروزی احتمالا حاضر است بابت انجام انواع خدمات شخصی برای خود، اجرت بپردازد. چه تعدادی از شما طی یک ماه اخیر گوشی تلفن را برداشته و یا به کمک اپیلیکیشن های گوشی های هوشمند سفارش غذا داده اید؟و یا فروشگاه های کوچک و بزرگی در سراسر شهر که می توانید ظرف چند ساعت انواع اقلام مورد نیاز اعم از خواروبار و یا تجهیزات برقی و الکترونیکی را درب منزل تحویل بگیرید. امروزه خدمات تحویل و دلیوری در امور مختلف از خدمات خشک شویی، کارواش و سرویس خودرو گرفته تا، تحویل غذا، انجام خریدهای روزمره، تحویل نان تازه به صورت روزانه در کشور خودمان نیز متداول شده است.
4- واقعیت مجازی و ابزار آن
واقعیت مجازی (VR) یکی از وجوه اثرگذار فناوری مدرن محسوب می شود. تنها به کمک یک عینک واقعیت افزوده و سخت افزار مناسب می توانید خود را در دنیای سه بعدی و خارق العاده مجازی غرق کنید و به تماشای فیلمی مهیج بنشینید و یا سفری ماجراجویانه در دل طبیعت انجام دهید.
ساخت و فروش عینک های واقعیت مجازی که نسخه مقوایی آنها نیز بسیار پرطرفدار بوده و توسط تولیدکنندگان ایرانی هم عرضه می شود، برنامه نویسی و ایجاد نرم افزارها، فیلم ها و یا بازی های ویژه واقعیت مجازی، دکه های سرگرمی مانند آنچه در برخی مراکز خرید کشور می بینیم، و یا به طور مثال ارائه خدمات به برخی دیگر از کار و کسب ها نظیر بنگاه های معاملات املاکی، آژانسهای مسافرتی، هتلها و مراکز تفریحی اقامتی … جهت تهیه عکس های پانوراما و سه بعدی و ایجاد تجربه مجازی از محصولاتشان و بیشمار ایدهدیگر، از جمله ایده های فعالیت در این حوزه است.
5- مشاوره دلسوزانه و اخلاقی به بنگاه های اقتصادی
” اگر توانسته ام چشم اندازی به مراتب وسیع تر از دیگران را ببینم به دلیل ایستادنم بر شانه غول ها و بزرگان بوده است”. این جمله ای از نیوتن دانشمند بزرگ و کاشف جاذبه است که از نظرش، مربی و مشاور موجب وسعت دید شده و امکان ترقی را برای شاگردانش فراهم می کند. خلاصه کلام یک مشاوره اصلح و اخلاق مدار، منابعی را عرضه می کند که لزوما برای همگان موجود یا قابل دسترس نیستند. لذا یکی از واقعیاتی که در مسیر زندگی می آموزیم این است که نمی توان تنها متکی بر خود و بی محابا دست به هر عملی زد.
در واقع کارآفرینی و مدیریت اخلاق مدار و اجتماعی تمرکز بسیاری از اعضای نسل جدید را به خود جلب کرده است. کار و کسب اخلاق مدار تنها به بر چیدن تبعیض از محیط کاری محدود نشده و مواردی نظیر تولید اخلاقی، مسئولیت اجتماعی و آگاهی زیست محیطی را نیز شامل می شود. لذا این دغدغه ها ضرورت وجود مشاوران آگاه در این حوزه را ایجاب می کند.
6- اجاره وبسایت
فروش وبسایت و طراحی سایت برای طرف ثالث یکی از کار و کسب های رایج است، اما اجاره و قرارداد تامین و نگهداری وبسایت یکی از روندهای جدیدی است که امروزه به چشم می خورد.
7- ادتک (Edtech) یا فناوری های آموزشی
امروزه بسیاری از محصلین و حتی بچه مدرسه ای ها به انواع لب تاپ و حتی گوشی ها و تبلت های هوشمند دسترسی دارند و حتی می توانند این ابزار را با خود به کلاس درس بیاورند و در برخی فعالیت های آموزشی از آن بهره گیری کنند. شیوع این پدیده، فناوری آموزشی (Edtech) را وارد مرحله جدیدی ساخته است. پورتال های دانش آموزی و آموزش مجازی و هوشمند، پلتفرم های بحث آزاد و رفع مشکل، از جمله مواردی است که امروز بیش از گذشته مورد توجه قرار گرفته است. امروزه برخی سازمانها بطور اختصاصی در این زمینه و بویژه برگزاری وبینار فعالیت دارند.
8- سیستم اشتراک
امروزه اشتراک تنها به مجلات و روزنامه ها ختم نمی شود بلکه می توان انواع محصولات و خدمات را مشترک شد. به طور مثال چندی پیش در اخبار جوانی شهرستانی و سرایدار را در جراید دیدیم که در وقت آزاد خود و صبح زود نان را به صورت روزانه به مشترکین می رساند. به علاوه برخی شرکت ها نیز در ازای دریافت ماهانه مبلغی بسته های اشتراکی شامل برخی محصولات ارائه می کنند که البته محتوای مشخصی ندارند و همین می تواند عامل جذابیت آن باشد. مثل سیستم اشتراک کتاب که ماهانه چند عنوان کتاب را در قالب بسته ای به مشترکین خود ارائه می کند.
- 1- خانه های نقلی و جمع و جور قابل حمل
- 2- فست فودهای سالم
- 3-تحویل خدمات برای تقریبا هر چیزی
- 4- واقعیت مجازی و ابزار آن
- 5- مشاوره دلسوزانه و اخلاقی به بنگاه های اقتصادی
- 6- اجاره وبسایت
- 7- ادتک (Edtech) یا فناوری های آموزشی
- 8- سیستم اشتراک
روشهای نوین بازاریابی ، فروش و تبلیغات در وب سایت توسعه تجارت دلیران دنا آموزش داده شده است. شما می توانید از بخش دوره های آموزشی آنلاین رایگان در زمینه های بازاریابی و فروش ، تبلیغات ، تجارت الکترونیک ، ارز دیجیتال ، سرمایه گذاری و مدیریت شرکت نمایید. همچنین می توانید در کلاس های حضوری و حرفه ای ما در زمینه های فروش و بازاریابی و توسعه کسب و کار شرکت نمایید.
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از بخش سفارش ایده های ما را برای توسعه کسب و کارتان بشنوید و یا برای سفارش خدمات تحقیقات بازاریابی و و فروش یا خدمات تحقیق و توسعه محصولات جدید اقدام نمایید.
هفته پنجم : راهکار افزایش مشتری
راهکار افزایش مشتری خصوصا برای شرکت های نو پا کدام است ؟ از چه روش هایی می توان برای افزایش مشتریان شرکت های و استارتاپ ها استفاده کرد. دراین مقاله به این سوالات پاسخ داده می شود. روش های دیگر جذب مشتری را می توانید در بخش آموزش های دناکو مطالعه بفرمایید.
برای افزایش تعداد مشتریان خود و یافتن مشتری جدید می توانید از نکات زیر استفاده کنید:
- ۱- استراتژی رسانه خود را بازبینی کنید:
- ۲-اهداف مفید اجتماعی را در نظر بگیرید:
- ۳-به بخش های بازار که تاکنون رسیدگی نمی کردید نگاه کنید:
- ۴- سرویس و تجربه خرید خود را متحول کنید:
- ۵-قسمت های جدید از بازار را هدف قرار دهید:
- ۶-اعتبار آنلاین خود را حفظ کنید:
۱- استراتژی رسانه خود را بازبینی کنید:
در سال های اخیر گرایش کاربران به استفاده از موبایل افزایش یافته است، وبسایت خود را بازنویسی کنید تا با موبایل و مرورگر آن همخوانی داشته باشد، رابط کاربری راحتی داشته باشد و حتما یک بلاگ و سامانه بازخورد برای مشتری درنظر بگیرید. از استفاده از نرم افزارهای موبایلی غافل نشوید و رسانه های جدید (مثلا در کشور خودمان کانال های تلگرام!) را به سرعت دریابید. باید بتوانید در فضای مجازی مشتریان را به خود علاقه مند کنید.
۲-اهداف مفید اجتماعی را در نظر بگیرید:
اگر بتوانید در برنامه بازاریابی خود یک هدف عالی تر اجتماعی و فرهنگی مانند ارتقای سطح دانش جامعه، خدمت رسانی به بیماران، کاهش مصر ف سوخت و آلودگی هوا و … را مد نظر قرار دهید حتما شاهد این خواهید بود که مشتریان جدیدی به شما روی خواهند آورد. پیشنهاد خود را به جای یک مصرف گرایی بی دلیل به یک روش ارتقای سبک زندگی تغییر دهید. با این کار می توانید احساس مشتری را نسبت به خود بهبود دهید
۳-به بخش های بازار که تاکنون رسیدگی نمی کردید نگاه کنید:
با مشاوران صنعت خود و کارشناسان صحبت کنید و گروه های مصرف کننده ای که تا کنون به آنها توجه نمی کردید را مورد توجه قرار دهید؛ با استفاده از شبکه های اجتماعی و بحث های گروهی نیازهای آنها را پیدا کنید و ویژگی های محصول خود را به طریقی اصلاح کنید تا نیازهای آنها را نیز پوشش دهد. آپشن ها و حالت های جدیدی به محصول و خدمت خود اضافه کنید تا نظر گروه های دیگر را نیز جلب کند.
۴- سرویس و تجربه خرید خود را متحول کنید:
تا کنون راجع به اهمیت رضایت مشتری و تاثیر آن بر افزایش جامعه مشتریان زیاد گفته ایم. مشتریان جدید همواره به دنبال بهترین تجربه خرید و سرویس هستند. آنها به دنبال بهترین نظرات در فضای مجازی و وبسایت شما می گردند و از دیگر مشتریان نیز نظرشان راجع به تجربه محصول خود را می پرسند. برای پیدا کردن و حفظ مشتریان جدید باید بهترین تجربه خرید را به مشتری ارائه دهید؛ اولویت تجربه مشتری به مراتب از قیمت بالاتر است.
۵-قسمت های جدید از بازار را هدف قرار دهید:
حتما برای موفق تر کردن تلاش های بازاریابی خود باید روی یک بخش از بازار و مشتریان تمرکز نمایید. پس از کسب سهم مناسب از بازار در هر بخش باید به دنبال بخش های دیگر حرکت کنید. به جای انجام بازاریابی با حوزه گسترده و بدون تمرکز روی یک بخش از بازار، تلاش های خود را روی یک حوزه مخصوص از مشتریان متمرکز کنید. کانال های ارتباطی آنها را بدانید (به طور مثال جوانان در شبکه های اجتماعی و زنان خانه دار در برنامه های تلویزیونی) و برنامه های بازاریابی خود را به طور دقیق برای یک گروه خاص برنامه ریزی کنید. برنامه بازاریابی که تمام بازار را هدف قرار دهد اثرگذاری بالایی ندارد.
۶-اعتبار آنلاین خود را حفظ کنید:
با گسترش استفاده از اینترنت توسط عموم مردم و تاثیر زیاد آن بر کسب و کار شما باید اعتبار برند خود را در فضای مجازی ارتقا دهید؛ نظرات منفی را به سرعت شناسایی کنید و مشکل آنها را رفع کنید. اگر یک مشتری ناراضی در اینترنت داشته باشید ۱۰ مشتری جدید بالقوه را از دست داده اید. از مشتریان راضی خود بخواهید در سایت شما و دیگر سایت های مربوط به کسب و کار نظرات مثبت خود را ثبت کنند. مدام به نظرات مشتریان پاسخ دهید. با این کار می توانید هر مشتری بالقوه در فضای مجازی را به یک مشتری دائمی تبدیل کنید.
بسیاری از مدیران و مشاوران کسب و کار مدام بر تمرکز بر روی یک حوزه از مشتریان هدف تاکید دارند. گرچه تمرکز بر روی یک گروه از مشتریان برای شروع کار کاملا ضروری است اما باید توجه داشت برای زنده ماندن در فضای رقابت و توسعه بیشتر کسب و کار باید به حوزه های جدید نیز توجه کنید.
البته باید توجه کنید پس از کسب سهمی قابل توجه از هر بخش از بازار می توانید به یک حوزه دیگر حرکت کنید. مادامی که تلاش های شما در یک بخش نتیجه نداده حرکت به یک بخش دیگر فقط اتلاف منابع را به همراه خواهد داشت. باید در نظر داشت توسعه حساب شده و به دور از شتاب زدگی لازمه گسترده شدن و رشد پایدار یک استارتاپ و کسب و کار تازه است.
توسعه تجارت دلیران دنا (دناکو) در زمینه خدمات بازاریابی و فروش ، آموزش و پژوهشی ، تحقیق و توسعه ، مشاوره مدیریت و تحقیقات بازار ، ایده پردازی برای خدمات و محصولات جدید و مدیریت تکنولوژی به شرکت های ایرانی خدمات ارائه می کند. شما می توانید از بخش آموزش های رایگان وب سایت دلیران دنا (دناکو) به مقالاتبازاریابی و فروش ، خلاقیت و نوآوری ، مشاوره مدیریت ، تحقیق و توسعه ، تجارت الکترونیک و طراحی سایت دسترسی پیدا کنید.
هفته ششم : تبلیغات کسب و کار کوچک با هزینه کم
تبلیغات کسب و کار کوچک با هزینه کم چگونه امکان پذیرا است ؟ اگر قصد تلیغات برای کسب و کار کوچک محلی مانند شرکت کوچک ، مغازه ، بوتیک یا شرکت های کوچک خدماتی محلی را دارید استفاده از تکنیک های کم هزینه بازاریابی و تبلیغات که در این مقاله برای شما نوشته شده است مفید است. مقالات بیشتر در این زمینه را در بخش آموزش های وب سایت توسعه تجارت دلیران دنا مطالعه کنید.
تبلیغات کسب و کار کوچک با هزینه کم
یکی از دغدغههای همیشگی صاحبان کسبوکار (به ویژه کسبوکارهای کوچک و تازه کار)، هزینههای ناشی از تبلیغات است، بهخصوص اینکه در بسیاری از موارد برای رسیدن به اثربخشی بیشتر در جذب مشتری، نیاز به بازنگری و تغییرات مداوم دارد. در این نوشتار گام هایی برای انجام تبلیغات با کمترین هزینههای ممکن برای کسبوکار به شما ارائه میشود:
۱) طرح حمله خود را آماده کنید!
نخستین گام، تعریف بهترین چشمانداز برای کسبوکار است، پس از آن نیز طراحی مسیر چگونگی رسیدن به آنها است. پس از آن نوبت تهیه طرح بازاریابی(Marketing Plan) است. با انجام این کار شما برای حمله به بازار، طراحی انجام میدهید و در آن تاکتیکهای خود را مشخص میکنید.
۲) اگر برای کسبوکار خود وب سایت ندارید، همین امروز آن را بسازید!
در دنیای کسبوکار امروز- حتی برای کسبوکارهای بسیار کوچک- نداشتن وب سایت بیمعنی است، چرا که بخشی از هویت هر کسبوکار میتواند با آن مشخص شود. اگر توانایی طراحی و ساخت یک وبسایت سفارشی برای خود ندارید، میتوانید از سایتهای ارائهدهنده قالبهای آماده و طراحی شده مانند بلاگفا، ایران بلاگ و میهن بلاگ-البته به شرطی که به مشکل فنی نخورد!- استفاده و سپس اطلاعات آن را به دامنه سایت خود متصل کنید.
۳) کسبوکار خود را در شبکههای اجتماعی معرفی کنید.
ضریب نفوذ و تاثیرگذاری شبکههای اجتماعی را بسیار جدی بگیرید. شبکههایی مانند فیسبوک، گوگل پلاس، linkedIn و همچنین اپلیکیشنهای گوشی هوشمند مانند وایبر و تلگرام بسیار تاثیرگذارند. شاید باور نکنید فیسبوک به تنهایی روزانه بیش از ۷/ ۲ میلیارد لایک دارد. سایت گوگل پلاس نیز حدود ۱۳۵ میلیون نفر کاربر فعال دارد. این آمار و ارقام به معنی حضور دائمی مشتریان بالقوه شما است.
۴) کارت ویزیت و ملحقات آن را فورا آماده کنید
اگر کسبوکار خود را به تازگی آغاز کردهاید، در اولین فرصت ممکن نسبت به ساخت کارت ویزیت، سربرگ و پاکت نامه اقدام کنید. اطمینان حاصل کنید که لوگو، آدرس سایت، شماره تلفن و هر اطلاعات لازم دیگر در آنها درج شده باشد. به تجربه ثابت شده است که مشتری با مشاهده این موارد احساس اعتماد بیشتری به شما خواهد داشت.
۵) ایمیل بسازید و برای مشتریان خبرنامه و پیشنهادهای تبلیغاتی ارسال کنید.
با نام کسبوکار خود ایمیل جدیدی بسازید و برای مشتریان خود با برنامه زمانی مشخص ایمیل ارسال کنید. در این اقدام باید مطمئن شوید که مشتری تمایل به دریافت ایمیلهای شما را داشته باشد. بنابراین بهترین کار آن است که از او بخواهید هنگام تکمیل فرم مشخصات در صورت تمایل به دریافت ایمیل، این موضوع را اعلام کند، به این ترتیب میتوان مطمئن شد که ایمیلهای ارسالی تبدیل به ایمیلهای ناخواسته (spam) نمیشوند.
۶) در انجمنهای تخصصی، حرفهای و صنفی عضو شوید.
یکی از بهترین راهها برای جذب مشتری، حضور در انجمنهای حرفهای است، مواردی چون اتاقهای بازرگانی، انجمنهای صنفی و حرفهای، جایی است که بهراحتی میتوانید در جریان آخرین وضعیت کسبوکار قرار بگیرید، ارتباط برقرار کنید و مشتری جذب کنید.
۷) از نمایندگیهای فروش خود برای تبلیغ استفاده کنید.
معمولا امکانات تبلیغاتی نمایندگیهای فروش یکی از ارزانترین روشهای تبلیغاتی است. در حال حاضر بسیاری از شرکتهای تولید مواد غذایی، از این روش تبلیغاتی با سوپرمارکتها استفاده میکنند.
۸) در نشریات تخصصی کسبوکار خود اقدام به انتشار مقاله کنید.
یکی از روشهای تبلیغات غیرمستقیم، چاپ مقالهای مرتبط با کسبوکار شما است که در آن میتوانید محصول یا خدمت خود را بهخوبی و با کمترین هزینه به مخاطبان مرتبط معرفی کنید.
۹) از محصول یا خدمت خود ویدئو تهیه کنید وآن را به اشتراک بگذارید.
سایتهایی مانند یوتیوب و در ایران سایت آپارات ازجمله مجموعههایی هستند که شما میتوانید به رایگان کسبوکار خود را به مشتریان معرفی کنید.
۱۰) با هرکسی که فکر میکنید میتواند به فروش شما کمک کند، مکاتبه کنید.
مطمئن شوید هر فردی که میتواند در اطلاعرسانی و تبلیغ به شما کمک کند را شناسایی کردهاید و سپس اطلاعات تبلیغاتی خود را برای آنها ارسال کنید.
۱۱) از خودروهای کابیندار (مانند وانت) تبلیغ استفاده کنید.
این روش بهخصوص برای زمانی که کانال توزیع محصولات در اختیار خود شما باشد، بسیار خوب جواب میدهد و یک روش تبلیغی تقریبا رایگان و سیار در سطح شهر است.
۱۲) نمونه محصول ارائه کنید.
نمونه محصول خود را به هرجا که فکر میکنید به فروش شما کمک میکند، بفرستید.
۱۳) از افراد مختلف به عنوان عامل فروش استفاده کنید.
با در نظر گرفتن درصد اندکی به عنوان کمیسیون فروش، به راحتی میتوانید دهها ویزیتور و فروشنده مویرگی برای خود به دست آورید.
۱۴) مسابقه برگزار کنید و جایزه بدهید.
با طرح سوالی مرتبط با کسبوکار یا محصول خود، مسابقه برگزار کنید و جایزه بدهید. تجربه نشان میدهد این روش تبلیغی نیز از تاثیرگذاری مناسبی بر مخاطب برخودار است.
به یاد داشته باشید استفاده از رویکردهای تبلیغاتی، با آزمون و خطا خطرناک است و حتما باید بتوانید با استفاده از روشهایی اثربخشی هر رویکرد را اندازهگیری کنید.
ما در وب سایت توسعه تجارت دلیران دنا اهداف بزرگی را دنبال می کنیم. به دنبال آباد سازی ایران عزیز ، توسعه اقتصاد کشور ، افزایش فروش شرکت های تولیدی و خدماتی داخلی ، افزایش سطح سواد عمومی مدیریت و دانش تجارت و کسب و کار مردم عزیزمان ، توسعه تجارت الکترونیک ، بهبود محیط کسب وکار ،گسترش تحقیق و توسعه ، افزایش کار آفرینی و سطح خلاقیت و نوآوری در سازمان های ایرانی هستیم. مقالاتی که توسط ما نوشته شده اند یا گردآوری شده اند با دقت و وسواس انتخاب شده اند و موارد کلیدی در توسعه شرکت های ایرانی و ابادنی کشور در نظر گرفته شده اند. شما می توانید تمام این مقالات مطالعه کنید و در نهایت فقط این احساس خوب آموختن علوم مفید را خواهید داشت.
شما می توانید از بخش سفارش خدمات ، در زمینه های مشاوره بازاریابی و فروش ، طراحی سایت و بهینه سازی سایت ، مشاوره نوآوری و ایده پردازی ، تحقیق و توسعه ، مشاوره منابع انسانی ، مشاوره سرمایه گذاری و خدمات تجارت الکترونیک را سفارش دهید.
برای انتشار مجدد مقالات این وب سایت ذکر منابع و درج لینک به سایت ما (توسعه تجارت دلیران دنا) الزامی است.
هفته هفتم : 100 پند کارآفرینی : بهترین توصیه های بهترین کارآفرینان
100 پند کارآفرینی : بهترین کارآفرینان جهان را می شناسید ؟ آیا به نظر شما توصیه های آنها می تواند برای کسب و کار کارآفرینی و زندگی شخصی شما مفید باشد ؟ 100 حمله از 100 کارآفرین به عنوان 100 پند در این مقاله برای شما آماده شده است. با خواندن این متون و به کار بستن آنها می توانید کسب و کارتان را متحول نمایید. مقالات دیگر وب سایت توسعه تجارت دلیران دنا را از دست ندهید.
100 پند کارآفرینی : بهترین کارآفرینان جهان
بی فوت وقت و بدون هیچ مقدمه ای به سراغ ۱۰۰ تن از کارآفرینان مطرح جهان و نظریات آنها میرویم. تجاربی گران که حالا بدون صرف ریالی هزینه در اختیار شما قرار دارد. اگر علاقمند به مطالعه در مورد جنبه های مختلف کارآفرینی و ایجاد کار و کسب جدید هستید مطالعه یادداشت فعلی میتواند برای شما مفید باشد.
اما قبل از هر چیز، با خودتان صادق باشید و بدانید که به چه دلیلی میخواهید کار و کسب شخصی برای خودتان راه بیندازید. این که فکر میکنم مدیرم من را درک نمیکند و دلایلی مثل ما میکاریم و زحمت میکشیم و دیگران میخورند و امثالهم، حتی به فرض درست بودن، دلیل منطقی برای کارآفرین شدن نیست. راه اندازی کار و کسب باید اصولی و به دور از هیجانات مخرب باشد. اگر قصد راه اندازی کار و کسب خود را دارید این مطلب را از دست ندهید.
100 پند کارآفرینی
1. آرزو داشتم میدانستم که اوضاع چقدر میتواند در هر لحظه غیرقابل پیش بینی باشد. قبل از آنکه کار و کاسبی خودم را راه بیندازم در مورد شرایط غیرقطعی در محیط تجارت و امکان بروز حوادث غیرمترقبه، چیزهایی در کتابها مطالعه کرده بودم. اما مادامی که در وادی تجارت وارد نشده بودم نمیتوانستم درک کنم که شرایط کار و کسب تاچه میزان میتواند آشوبناک و غیرمنتظره باشد. شما به واقع نیاز دارید که یاد بگیرید که چگونه هر لحظه خود را با شرایطی که پیش بینی نمیکردید وفق دهید. – اسکات فاین اوت
2. پیش از آنکه بخواهم کار و کسبم را راه اندازی کنم دوست داشتم متوجه اهمیت داشتن یک هیئت مشاورین باشم. داشتن یک مربی و مشاور اصلح و دلسوز بجای خود، اما بهره مندی از گروهی از مشاورانی که نه تنها در شاخه های مختلف تجارت کارشناس هستند بلکه میتوانند در نقش مربی و راهبر شما ایفای نقش کنند اهمیتی دوچندان دارد.- کلی ال. پوزی
3. ای کاش ارزش سادگی را زودتر میدانستم. جوان و سرخوش و با دریایی از انرژی و ایده های ناب کار خود را آغاز کردم. اما اگر از همان اول تمرکز خود را روی آن میگذاشتم که چه چیزی میفروشد، چرا و با چه قیمتی. و اگر روی این فلسفه کاری ثابت قدم بودم، بطور حتم دیگر خبری از سردردها و استرسهای بیهوده نبود. وانگهی زمان و هزینه زیادی را نیز صرفه جویی میکردم و در مقابل سود خود را نیز افزایش میدادم. – دبورا اوزگود
4. قبل از آنکه کاری راه بیندازید، به فکر یادگیری حداکثری باشید. یادگیری باید مستمر باشد و مباحثی نظیر توسعه فردی، و یادگیری الفبای تجارت گرفته تا یادگیری پیرامون شبکه های اجتماعی راشامل شود. باید بیاموزید که چگونه عمل کنید، چطور به نمایش بگذارید، چطور معامله را خاتمه دهید، چطور تماس خود را با مخاطبانتان حفظ کنید، چطور مشتری یابی کنید، و چطور مشتریانتان را حفظ کنید. – میشل مورتون
5. به اندازه ای که روی محصول و یا خدمت خود متمرکز میشوید، به خودتان نیز توجه داشته باشید. یک آشپز به اندازه و بلکه بیشتر از مواد تشکیل دهنده غذایی که میخواهد درست کند و همچنین دستور تهیه آن اهمیت دارد – مجتبی نقوی
6. بودجه کار و کسب نوپایتان هر میزانی که هست، آن را حداقل سه برابرکنید – آلیا جیوا
7. مهمترین و گران ترین درسی که در این مدت آموختم آن بود که برای رشد در یک اقتصاد خوب و یا بقا در یک اقتصاد خراب لازم است بدانید که یک نفر به تنهایی نمیتواند کار را پیش ببرد. بلکه اثربخشی اقدامات به تلاش تیم وابسته است (تیم فروش، حسابداری، توسعه بازار، تولید، توزیع، مدیریت و غیره). خیلی از کارآفرینان جوان از جمله خود من فکر میکردیم که همه فن حریف هستیم و میتوانیم به تنهایی از عهده کار برآییم. این یک اشتباه بزرگ است. – تام کولوسن
8. به لحاظ مالی یاد گرفتم که باید یک حسابدار حرفه ای داشته باشید که بخصوص درزمینه امور مالیاتی کار و کسبهای کوچک سرررشته داشته باشد. هم چنین به تجربه دریافتم که موفقیت آسان تر حاصل میشود اگراز افرادی بیاموزید که از خودتان بالاتر و بهتر هستند. – ادی سالامون
9. ای کاش میدانستم که سخت ترین بخش در اداره کار و کسب خودم، درآمدزایی ماهانه نیست. کاش در همان ابتدا یک متخصص تمام وقت فناوری اطلاعات و یک مدیرفروش برای اداره و هدایت تیم فروش سازمانم جذب میکردم – بردلی اسمیت
10. اگر زمان به عقب بازگردد دوست داشتم مهارتهای اجتماعی را در خود بیشتر تقویت میکردم تا زمان بیشتری را صرف ایجاد روابط سازنده میکردم. شبکه سازی کلید رونق کار و کسب و دریافت سفارشات بیشتر است و من باید بیشتر روی این مهارت اجتماعی کار میکردم، آن گاه کار و کسبم نیز زودتر پا میگرفت.
11. بهترین کاری که کردم این بود که برخی امور میدانی مهم نظیر تحقیقات بازاریابی را برون سپاری کردم. حالا زمان بیشتری برای تمرکز بر امور مهم د ر اختیار دارم – گاگان
12. منطقه فعالیت، منطقه فعالیت، منطقه فعالیت… واقعا این که در کجا کار و کسب خود را دایر کنید و این کار بر اساس تحقیق و بررسی بوده باشد وقعا اهمیت دارد – تانیا پلیا
13. رهبری و مدیریت یک کار و کسب به عنوان و صندلی نیست، به نمونهی عمل است. – دنیل آدنتوجی
14. اگرچه جهان به سرعت در حال تغییر است اما قدم هایی که برای راه اندازی کار و کسب خود لازم هستند، تغییر نکرده اند. زمانی که ما فروشگاه و سپس شرکت ویرجین را تاسیس کردیم از 5 قانون ساده پیروی کردیم،
قوانینی که همچنان همانقدر مفید هستند:
– اگر از آن لذت نمی برید، انجامش ندهید. شما باید عاشق کاری باشید که می کنید.
– خلاق و نوآور باشید. چیزی را خلق کنید که کار شما را برجسته سازد.
– کارمندان شایسته شما دارایی شما هستند. کارمند شاد باعث شاد شدن مشتری ها می شوند.
– به دیگران گوش دهید و به طور مرتب بازخوردهای مشتریان و کارمندان را مورد توجه قرار دهید.
– مرئی باشید یعنی خودتان را به عنوان فرد ارشد شرکت در معرض دید دیگران قرار دهید. – ریچارد برنسون.
15. وقتی من هفده سالم بود یک نقل قولی خواندم که شبیه این بود: «گر هر روز جوری زندگی کنید که تصور کنید آن روز آخرین روز زندگی تان باشد، یک روز این تصور به حقیقت تبدیل می شود.» این جمله روی من تأثیر گذاشت و از آن موقع به مدت سی و سه سال هر روز وقتی که من توی آینه نگاه میکنم از خودم میپرسم: «اگر امروز آخرین روز زندگی من باشد آیا باز هم کارهایی را که امروز می خواهم انجام بدهم، انجام میدهم یا نه؟» هر موقع جواب این سوال برای چند روز پیاپی نه باشد میفهمم در زندگی ام به یک سری تغییرات احتیاج دارم. – استیو جابز
16. اگر تایید مشتری را از همان ابتدا داشته باشید اهمیت بسیاری دارد. شما میتوانید بهترین تکنولوژی، یا بهترین وبسایت و یا حتی برترین خدمات را داشته باشید، اما تمامی آنها اگر مهر تایید مشتری زیر آن نباشد بی معنا خواهد بود. چرا که این مشتری است که قرار است پول خرج کند.- آدام رادنیتزکی
17. شراکتهای تجاری مثل ازدواج هستند و باید با همان دقت و احتیاط وارد آنها شد.درست مثل ازدواج، تصورات و فرضیات بسیاری در مورد اینکه شراکت چه چیزی هست و چه چیزی نیست مطرح است و نوع نگاه ما به آن میتواند موفقیتمان را رقم بزند – جی کیم رایت
18. نگویید زمان کافی ندارید. شما دقیقاً همان مقدار زمان در روز را دارید که به هلن کلر، پاستور، میکل آنژ، مادر ترزا، لئوناردو داوینچی، توماس جفرسون و آلبرت انیشتین داده شده بود. – اچ جکسون براون
19. صاحبان تجارتهای کوچک باید دقیقا بدانند که چگونه از طریق تمام پیوندهای ارتباطی موجود خود و نیز امکاناتی که شبکه جهانی در اختیار قرار داده یک منبع غنی از مشتریان ارجاعی ایجاد کنند. واضح است مشتریانی که به احتمال زیاد به سفارش دوستان و خانواده شان نزد ما می آیند یک انگیزه به مثابه یک پاداش برای ما هستند. – جین وینبرگ
20. کاش میدانستم که تکیه نکردن به دیگران و اتکا به نفس تا چه میزان اهمیت دارد. کار و کسب من زمانی اوج گرفت که مسئولیت تمام جنبه های آن را به شخصه عهده دار شدم و خود ناظر بر فعالیتهای آن بودم. بویژه در بخش فروش و بازاریابی – راب فرانکل
21. نمیدانستم که تبدیل شدن به یک کارآفرین بخصوص یک کارآفرین موفق نیازمند فداکاری و از خودگذشتگی است. هر لحظه ای که صرف کارآفرینی میکنید به منزله پس اندازی ارزشمند است که ممکن است اهمیت آن را هیچ کس منجمله اطرافیانتان درک نکند.– امبر شاوب
۲۲. کاش میدانستم فرصت برای انجام کارهای ضروری به منظور تولید و کسب ثروت وقت تا چه میزان محدود است. اطمینان یابید که بهترین زمان در اختیارتان را صرف امور مرتبط با تولید درآمد میکنید. حتی در صورت لزوم برای دریافت کمک نیز پول خرج کنید. – فرانکز گیلبرت
۲۳. مدیریتِ مجموعه ای متفاوت از کارکنان با نگرشها و پیشینه مختلف و دریافت کمک شایسته از ایشان فرآیندی دشوار است- جمی پاتومخول
۲۴. شما با دنبال کردن قواعد، راه رفتن را یاد نمی گیرید. با انجام دادن و شکست خوردن، یاد می گیرید.- ریچارد برانسون
۲۵. یک فروش وقتی به حساب می آید که شما پولش را هم دریافت کنید.- نرم برادسکی
۲۶. چه فکر کنید میتوانید و چه فکر کنید نمیتوانید، در هر دو صورت حق با شماست. – هنری فورد
۲۷. ای کاش میدانستم که مدرک MBA از من یک کارآفرین نمیسازد. – جنیس رابینسون
28. بدانید که اداره یک کار و کسب گران تمام میشود، پرداخت حقوق کارکنان، مالیات، هزینه های مرتبط با بیمه… همه و همه را از قبل در نظر بگیرید و واقعا افرادی را بکار بگیرید که ارزش این سرمایه گذاری را داشته باشند – ماریان گوردون
29. برترین و داناترین افراد را بیابید و آنها را نه با وعده حقوقهای نجومی بلکه با مشوقهای معنوی جذب کنید. هرچه کارکنانتان بهتر باشند، کار هم بهتر پیش خواهد رفت – ریک مورگان
30. پس از سالها که از شروع اولین تجارتم میگذرد حالا بیش از گذشته میدانم که بهترین منبع و سرچشمه الهام گیری و مشورت و حمایت، کارآفرینانی هستند که در این مسیر استخوان خرد کرده اند و حالا در قامت یک مشاور میتوانند راه و چاه را نشان تان دهند، بویژه کسانی که از مرزهای رویاهای در ذهن شما عبور کرده و قله های رفیع تر را فتح کرده اند – چارلز مک کیب
۳۱. ای کاش ارزش سرمایه گذاری روی استعدادهای طراز اول را زودتر درک میکردم. هرچند یک کار و کسب نوپا ممکن است از استخدام یک فرد مستعد و مجرب به دلیل درخواست حقوق بالا واهمه داشته باشد و به همین دلیل دست به استخدام کسانی بزند که تجربه ای به مراتب کمتر داشته و به همین دلیل دریافتی به نسبت پایین تر ی هم دارند، اما این قبیل کارکنان عموما چیزی به سرمایه های فکری سازمان و شم تجاری آن که کاتالیزور رشد و توسعه محسوب میشود اضافه نمیکنند – سوزان ویلسون سولویک
۳۲. شروع یک تجارت مثل ازدواج کردن است. پیش از آنکه وارد زندگی مشترک شوید فکر میکنید همه چیز را میدانید و به مرور مهارتهایتان بالاتر هم خواهد رفت، اما به مجرد آنکه پا به زندگی زناشویی گذاشتید متوجه دشواریها، مسئولیتها و اتفاقات غیرمنظره ای که انتظارتان را میکشند خواهید شد – سامر بلسا
33. سریعترین راه برای تغییر خودتان این است که با افرادی که میخواهید شبیه به آنها شوید بیشتر معاشرت داشته باشید. شما شبیه به افرادی خواهید شد که با آنها معاشرت دارید – رید هافمن
34. وارد بازیای که درکش نمیکنید نشوید حتی اگر میبینید که آدمهای زیادی از آن طریق پول بهدستمیآورند – تونی هسیه
۳۵. بزرگترین نکته ای که طی این سالها آموختم و آرزو داشتم از قبل آن را میدانستم، تفاوت میان فروش وبازاریابی بود. به نظر خیلیها این دو تفاوتی نمیکنند و کاملا مشابه هستند. اما اینطور نیست – اسکات ماشوندا
۳۶. ای کاش اهمیت بکارگیری یک برنامه کار و کسب، استراتژی بازاریابی واستراتژی خروج را زودتر میدانستم. برنامه ریزی راهبردی بویژه در ۲ سال اول فعالیت اهمیت بسیاری دارد. – بن والاس
۳۷. دوست داشتم قبل از آنکه وارد بازار کار شوم بدانم که مصرف کنندگان چگونه از طریق اینترنت خرید میکنند. من سالها یک توسعه دهنده وب بوده و اطلاعات جامعی در خصوص فناوری دارم اما کمترین دانش را درخصوص بازاریابی و هنر نفوذ به ذهن مشتری دارم – سارا مورگان
۳۸. نمیتوانید به بهانه اداره کردن یک تجارت زندگی خود را متوقف کنید. من بابت مواقعی که دورهمی های خانوادگی و همنشینی های دوستانه، سفرها، و تعطیلاتی که به بهانه حجم کاری از دست دادم تاسف میخورم. میان کار و زندگی خود توازن برقرار کنید – پاملا پی کاک
۳۹. قبل از آنکه بخواهم کار و کسب خودم را راه بیندازم میدانستم که باید منعطف و در عین حال صبور باشم. تمام کتابهای خوب این توصیه را به شما میکنند اما کسی نیست که به شما گوشزد کند که انتظار چقدر میتواند به لحاظ احساسی شما را تخلیه و ویران کند – دیزایری وارگاس
۴۰. بدون تردید و بی هیچ چون و چرایی، بازاریابی اثربخش مهم ترین وجه یک تجارت سودآفرین و پربازده است. اینکه چقدر محصول و یا خدمات فوق العاده ای دارید مادامی که مشتریان از آن مطلع نشوند و این ویژگیها به ایشان شناسانده نشود ارزش چندانی نخواهد دا شت. – لیان هوگلند اسمیت
۴۱. به یاد داشته باشید عقاید نو همیشه مورد تردید قرار دارند، و اغلب بدون هیچ دلیلی و فقط چون که پیش از این متداول نبوده اند، با آن ها مخالفت می شود – جان لاک
42. خوش بین، بدبین و واقع گرای عزیز، در حالیکه شما بر سر جدال درباره نوشیدنی هستید، من آن را مینوشم! با احترام، فرصت طلب – لوری گرینر
43. ای کاش میدانستم که وقتی کسی نمیتواند بفروشد، مشکل از محصول نیست؛ بلکه مشکل از خود او است. – استی لودر
44. به نظرم می رسد هر چه سخت تر کار می کنم، شانس بیشتری هم به سراغم می آید.- توماس جفرسون
45. بدانید که مردم کالا و خدمات شما را نمیخرند، آنها روابط، داستانها و جادوی شما را میخرند. – ست گودین
46. ای کاش اهمیت اولویت بندی وظایف و اهداف را میدانستم. یکی از مهمترین درسهایی که به تجربه آموختم اولویت قائل شدن برای امور مهم به نسبت ارزش آفرینی نسبی آنها است. انجام کارهای کوچکی که در شما ایجاد وجد و شعف میکنند آسان است؛ اما آنچه باید تمام توجهتان را به آن صرف کنید امور بزرگ و مهم هستند حتی اگر این توجه به قیمت از دست رفتن آسایشتان باشد – اوان اوربانیا
47. ساده انگاری است که تصور کنیم اگر محصول مناسبی بسازیم که گره ای مشکلات مردم باز کند و در عین حال قیمت پایینی داشته باشد، فروش آن نیز بالا خواهد بود. فروش نیازمند تلاش مضاعف است – کریس سورلز
48. ممکن است همه چیز از همان ابتدا مطابق برنامه های شما پیش نرود و اصلا هم قرار نیست این چنین باشد. کار و کسبهای نوپا بصورت طبیعی ممکن است از جاده منحرف شوند اما آنها در این مسیر میتوانند با واقعیاتی که در برنامه های از پیش اندیشیده خود به آن فکر نکرده بودند مواجه شوند. کارآفرینان هوشمند به بازخوردها گوش میکنند و خود را با شرایط وفق میدهند – مت للی
49. داشتن یک دستیار اجرایی مناسب بی نهایت ارزشمند است. کسی که بتواند زمان را برایتان بخرد و در واقع دست مکمل و یاریگرتان باشد – بری ماهر
50. ای کاش برای پیشبرد کار و کسب خود از مهارتهای بازاریابی بیشتری بهره مند بودم. در این زمینه به ناچار باید از مشورت متخصصان بهره برداری کنم – دب بیلی
100 پند کارآفرینی : بهترین توصیه های بهترین کارآفرینان
51. یاد گرفتم که نمیتوانم هرچیز را صرف نظر از میل درونی خود بصورت ذره بینی مدیریت کنم. گاهی مجبورید برخی وظایف خاص را به اشخاص خاص تفویض کنید. این کار نه تنها به خودتان کمک میکند بلکه انسجام ساختار تیمی سازمانتان را نیز حفظ میکند – لو اکستر
52. ای کاش کسی پیدا میشد که تفاوت بازاریابی و فروش را به من گوشزد کند – تام پرایور
53. به یاد داشته باشید مشتریان شما باید برای خدمات شما ارزش قائل باشند. – جف بزوس
54. متوجه اهمیت درون نگری و ژرفای فرآیند تفکر در شروع کار و کسب خود باشید. افکار شما بیش از هر چیزی روی کار و کسبتان اثرگذار خواهند بود – جنیفر بورز
55. اهمیت جریان نقدینگی را درک کنید. به تجربه دریافتم مادامی که جریان نقدینگی در کار و کسبم فعال باشد روند رشد اوج میگیرد. نقدینگی پادشاه است، پس همواره بیش از پیش بینیهای خود نقدینگی داشته باشید. – رایان کوهنن
56. چیزی که من نمیدانستم، اهمیت بی نظیر شبکه سازی بود. داشتن دوست و اشنا در حلقه های مختلف و اثرگذار اجتماعی، سیاسی و تجاری و شرکت در مجامع مربوطه و در نظر داشتن اهمیت فلسفه حضور میتواند بهترین منبع شما برای توسعه داد و ستدتان باشد – ملیسا استیونز
57. قبل از آنکه وارد تجارتی شوید نقاط قوتتان و نحوه بکارگیری آنها را بشناسید – جیسون ریمر
58. رقابت همیشه باعث پیشرفت تو می شود، حتی اگر رقیبت پیروز شود.- کارلوس اسلیم
59. کسی که تا ساعت 10 صبح نیمی از کارهای روزانه اش را انجام نداده، احتمال زیادی دارد که نیم دیگر را انجام نشده باقی بگذارد – امیلی برونته
60. آموخته ام که در دنیایی که خیلی سریع تغییر می کند، تنها استراتژی که شکست خوردن آن تضمین شده است ریسک نکردن است. – مارک زوکربرگ
61. قوانین حقوقی تجارت را بدانید و بعد دست به اقدام بزنید. ما پس از سه ماه از شروع به کارمان مجبور شدیم کلیت برند خود را به دلیل عدم رعایت قوانین کپی رایت و ضوابط حقوقی تغییر دهیم – سارا کوک
62. بدانید که 20 سال طول می کشد تا برای خود شهرتی دست و پا کنی و پنج دقیقه طول می کشد تا آن را نابود کنی. اگر در موردش فکر کنی، کارها را به شیوه ای متفاوت انجام خواهی داد – وارن بافت
63. باید اصول تجارت و شیوه سرمایه گذاری روی فرصتهای کوچکی که می یابیم و تبدیل آنها به ماجراهای موفقیت امیز و بزرگ زندگی را بیاموزم – دارن ماگارو
64. پخته تر و باتجربه تر که شدم ارزش یادگیری از دانسته های کهنه کاران صنعت و نقش آن در توسعه کار و کسب خودم را درک کردم – جیم جانوسیک
65. باید خیلی جدی تر در مورد برندسازی و افزایش طول عمر آن کار میکردم. به گذشته که نگاه میکنم در می یابم که باید بیشتر در این خصوص که چه عواملی قرار است شرکت ما را تعریف کند و چه عواملی به بودن و ماندن ما در صنعت کمک خواهد کرد و تصویری که دوست داریم مشتری از ما در ذهن خود داشته باشد فکر میکردم. – کتی وب
66. اگر با بررسی و تحقیق کافی در مورد قیمت، خدمات و شکل تحویل محصول خود به نتیجه رسیده اید، به محض درخواست یک مشتری درصدد تغییر فوری این موارد نباشید. – جونی دنیلز
67. کاش میدانستم که نباید به انتظار افتادن اتفاقهای خوب دست روی دست گذاشت. ما اغلب منتظر شانس و فرصت بودیم و خودمان در پی فرصت سازی نبودیم. آموختم که قرار نیست چرخ فلک؛ خواسته های ما را دو دستی در سینی نقره تقدیم مان کند، بلکه باید خود به دنبال یافتن آن باشیم – بن لرر
68. در زمان تاسیس کار و کسب خود تمرکزم روی بقا بود و به فکر استراتژی خروج نبودم – لارنس استایبل
69. فرصت های تجاری مثل اتوبوس می مانند. همیشه یکی دیگر در راه است – ریچارد برنسون
70. فراموش نکنید فرصت همیشه جایی است که شما هستید. – جان سی مکسول
71. به یاد داشته باشید هر برندی به دشمن و رقیب احتیاج دارد. این یکی از اصول بازاریابی و بلکه تجارت است. – آل ریس
72. برای شروع آنچه وجود مقادیر فراوان آن ضروری است، نه پول بلکه وجود افراد شایسته است. کندی کین
73. یکی از اشتباهاتی که در آغاز کار و کاسبی خود مرتکب شدم انتخاب بدون برنامه و غلط محل فعالیت مان بود. به همین دلیل مجبور بودم چندین برابر هزینه بیشتری را صرف امور بازاریابی کنم تا بتوانم در گود رقابت بمانم. حال آنکه میتوانستم بخشی از این هزینه را صرف انتخاب محلی مناسب تر برای فعالیت تجاری خود کنم – اس زرگری
74. موفقیت در مدیریت نیازمند یادگیری با سرعتی است که دنیا تغییر می کند.- وارن بنیس
75. یک مربی بگیرید. کسی که بتواند شما را از اعماق جاده های پرپیچ و خم به مدال طلا برساند. وقتی دیگران پیش تر مسیری که شما قصد رفتن آن را دارید پیموده اند، آنگاه چه دلیلی برای بال و پر زدن کورکورانه وجود دارد؟ شروع یک تجارت بدون مشاور و مربی اصلح مثل سوار شدن به ماشین و رانندگی در میان جاده های ناشناخته به مقصدی نادیده است. قطعا شما میتوانید حرکت کنید اما بهره گیری از یک نقشه، راهکار هوشمندانه تری است. – ریچادرد اتکینز
76. اهمیت فروشندگان خاموش (چاشنی های فروش) را درک کنید – جکوئی راسهندر
77. اگر هیچ مزیت رقابتی نداری، پس رقابت نکن – جک ولش
78. کسی که تبلیغات را متوقف می کند تا در پول صرفه جویی کند، مثل کسی می ماند که ساعتی را از کار می اندازد تا در وقت صرفه جویی کند – هنری فورد
79. راه اندازی یک کار و کسب هم شادمانی به دنبال دارد هم دغدغه و نگرانی بیشتر. شاید از سختی های آن شنیده باشید اما صاحب یک تجارت بودن فراز و فرودهای بسیاری خواهد داشت که مافوق تصور شماست – شی اولیویرا
80. همه از کارآفرینی شما و پیشرفتتان در این زمینه خوشحال نخواهند شد و از شما حمایت نخواهند کرد، و این امری عادی است. چرا که شما نه به تایید آنها نه رای اعتمادشان و نه حتی تحسین و تمجید آنها نیازی ندارید. همه اینها درون خودتان است.
81. در محل کار پارتی بازی و فامیل بازی نکنید. این کار علاوه بر تخریب کار و کاسبی تان به امورات خانوادگی شما نیز لطمه وارد خواهد کرد.
82. بازاریابی رابطه مند را جدی بگیرید. من خیلی دیر متوجه اهمیت حفظ ارتباط با مشتریان گذشته و تقویت ارتباطات با مشتریان فعلی خودمان شدم. زندگی شخصی، زندگی معنوی و زندگی حرفه ای شما کاملا وابسته به روابط تان است.- سندی گلس
83. اهمیت برخورداری از یک گروه هسته ای و اصلی از مشتریان هدف را در نظر داشته باشید. گروهی از مشتریان متناسب را یافته و میان خود و ایشان اعتمادسازی کنید. محصولات و خدمات مختلف خود را روی آنها بیازمایید و از تجربه آنها در راستای توسعه و بهینه سازی مدل کار و کسب خود بهره ببرید. – دین شودا
84. اگر جوان هستید و اگر بویژه یک خانم هستید، ممکن است حاضر شوید محصول یا خدمت خود را به زیر قیمت بفروشید و یا بدتر، آن را به رایگان و در ازای هیچ واگذار کنید تا در گود رقابت باقی بمانید. هرگز دست به چنین کاری نزنید. در عوض یک ساختار قیمتی متوازن با برنامه کار و کسب خود طراحی کنید که امکان توسعه تجارت تان را فراهم کند – روت دنیلسون
85. مستندسازی فرآیندها و سیستمهای تجاری یک ضرورت است. این کار میتواند بقای شما را تضمین کند و بعلاوه محیط کاری تان را توسعه دهد. چرا که به این ترتیب هر کس در شرکت از وظایف خود و انتظاراتسازمان آگاه خواهد بود و میتواند از فرآیندهای موجود الهام بگیرد و گامهای خود را آسان تر و محکم تر بردارد. – ادم سیلر
86. بسیاری از ما با قلبی سرشار از هیجان و خوش بینی نسبت به موفقیت خود قدم به عرصه کار و کسب میگذاریم. در حالی که معدودی از ما شیوه واقعی اداره یک تجارت را میداند. و این ضرورت بهره مندی از یک مشاور عالی را ایجاب میکند. – کلی اسمال
87. ایجاد جریانی مستمر و قدرتمند از مشتریان و ایجاد ارتباطی قوی با مشتریان و موزعین و عاملین پخش، فرآیندی زمان بر است – الکسیس اویلا
88. نمی توانم فرمول موفقیت را برای شما بیان کنم؛ اما اگر فرمول شکست را می خواهید آن است که بکوشید همه را راضی نگه دارید. اسوپ
89. درست آن زمانی که تصمیم می گیرید که از ادامه راه منصرف شوید، از آنچه تصور می کنید به مقصد نزدیکترید- باب پارسنز
90. فراموش نکنید راه موفقیت، همیشه در حال ساخت است؛ موفقیت پیش رفتن است، نه به نقطه پایان رسیدن- آنتونی رابینز
91. نقش بی بدیل خانواده خود در تحقق اهدافتان را در نظر بگیرید. آنها میتوانند رویای شما را پر و بال دهند و به تحقق آرزوهایتان کمک شایانی کنند.
92. به این فکر کنید که در سه چهار سال اول فعالیت خود چه میزان درآمد کسب خواهید کرد. به نظر میرسد در بهترین حالت درآمد شما با هزینه هایتان یر به یر خواهد بود. بنابراین بهتر است در سالهای ابتدایی فعالیت خود یک کار ثابت دارای درآمد نیز داشته باشید – مارک آندرسون
93. کار کردن در حوزه ای که به آن علاقه دارید و از آن سررشته دارید کمک می کند کار و کسبتان رشد چشمگیری پیدا کند. اگر واقعاً دوست داشته باشید به دیگران کمک کنید و در رشد صنعت خود مشارکت داشته باشید، این علاقه و دانش قبلی کاتالیزور فروش آینده تان خواهد بود- جیمز بارنز
94. هر دگرگونی، با خود فرصتى به همراه مى آورد. بنابراین سازمانها باید به جاى رخوت، از دگرگونىها نیرو بگیرند- جک ولش
95. افرادی كه به بالاترین سطح در یك حرفه می رسند حداقل 10 هزار ساعت زمان برای تمركز و کار بر روی آن می گذرانند.- ملکوم گلدول
96. به نظر من موفقیت بیش از آنکه به ایده وابسته باشد، مرهون اجرا است. منتظر رسیدن به ایده های بزرگ و یا اصلاح کامل برنامه ها نمانید، آسیتیها را بالا بزنید و اجرا کنید. – بن هتن
97. به حرف کسانی که ایده های خوبی دارند ولی تا بحال خودشان کار و کسبی را راه اندازی یا اداره نکرده اند گوش نکنید. هرچند نیت آنها خیر است، اما واقعیت دنیای تجارت متفاوت از تصورات آنها است. – الیزابت پیت
98. ای کاش کسی پیدا میشد که یادم میداد مدیریت بازی اعداد و ارقام نیست بلکه محوریت آن را مهارتهای افر اد شکل میدهد. – استیو ریچارد
99. به شهود و ندای درون خود اعتماد کنید، حتی اگر شواهد علمی بخشی از آن را تایید نکند. – جن بنز
100. بیش از آنکه پول خود را صرف تبلیغات پولی و مستقیم کنید به اقدامات روابط عمومی و ایجاد روابط با خبرنگاران، افراد مرجع اجتماعی، و تهیه کنندگان رسانه ها روی بیاورید – فیلیپ فارینا
روشهای نوین بازاریابی ، فروش و تبلیغات در وب سایت توسعه تجارت دلیران دنا آموزش داده شده است. شما می توانید از بخش دوره های آموزشی آنلاین رایگان در زمینه های بازاریابی و فروش ، تبلیغات ، تجارت الکترونیک ، ارز دیجیتال ، سرمایه گذاری و مدیریت شرکت نمایید. همچنین می توانید در کلاس های حضوری و حرفه ای ما در زمینه های فروش و بازاریابی و توسعه کسب و کار شرکت نمایید.
در صورتی که برای گسترش کسب و کارتان با مشکل موجه هستید و نیاز به مشاوره دارید می توانید از بخش سفارش ایده های ما را برای توسعه کسب و کارتان بشنوید و یا برای سفارش خدمات تحقیقات بازاریابی و و فروش یا خدمات تحقیق و توسعه محصولات جدید اقدام نمایید.
منابع هفته هفتم :
- وب سایت ddicted2success.com
- وب سایت پرویز درگی
- واحد آموزش فروش و بازاریابی توسعه تجارت دلیران دنا (دناکو)
منابع هفته ششم :
- سید محمد اعظمینژاد
- brooksgroup
- hrjournalist.com
- وب سایت دنیای اقتصاد
- وب سایت توسعه تجارت دلیران دنا (دناکو)
منابع هفته پنجم :
- آکادمی یادگیری مجازی (VLA)
- دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
- واحد توسعه تجارت دلیران دنا (دناکو)
منابع هفته چهارم :
منابع هفته سوم :
- مترجم: علی پورقاسمی
- Mc kinsey
- وب سایت دنیای اقتصاد
- وب سایت توسعه تجارت دلیران دنا (دناکو)
منابع هفته دوم :
- مترجم: مریم رضایی
- وب سایت دنیای اقتصاد
- وب سایت توسعه تجارت دلیران دنا (دناکو)
منابع هفته اول :
عالی دمت گرم
سلام وقت شما بخیر میخاستم بدونم ۵۰ ساعت که یک دوره کارآفرینی میشه کارآموز این ۵۰ ساعت رو باید در طول چه مدت بگذرونه یعنی در طول ماه یا روز ؟ به چه صورته ؟
ممنون مطلب خوبی بود